公司设计部、办公室个管理制度8.29.docVIP

鄂尔多斯市共赢建筑装饰有限责任公司 设 计 部 、 办 公 室 管 理 制 度 2011-3-15 设计部管理制度 一、设计程序、工作流程现场测绘 → 绘制平面图 → 构思方案 → 设计绘制平面、施工规划图 → 审核→ 设计说明书→ 效果图 → 审核 → 设计预算、报价单→ 审核→设计施工图 、施工组织框架→ 审核 → 装订→ 交给技术工程部→ 施工期间巡查→ 竣工验收→ 竣工后客户回访。二、 责任1．负责现场测绘、绘制平面图；2．依据平面图、甲方提供的技术资料、要求及意见，设计平面规划图、效果图、施工图、预算单，有设计、报价或工艺不明白，及时向主管询问，做出解决，特殊情况可报公司领导决议；3．编制设计说明书；4．负责指导、解决施工中的技术问题；5．负责竣工资料及文件的汇编；6．负责技术资料及文件的保密。三、 制度1．认真学习专业知识，积累设计经验和提高设计水平；2．不断增强自身素质，具有认真、求实、创新、精益求精的工作精神；3．认真解决施工中的技术问题，使工程保证质量和工期；4．在施工中与甲方协调好技术问题，如需更改图纸要做好记录并及时向主管领导汇报情况；5．不准泄露技术资料及文件；6．不准制作非法证件和资料，出现不良后果，由制作人承担法律责任，公司不承担任何责任；7．注意节约用料，减少纸张的浪费，工作时间不允许看电影、打游戏、