公司财i务战略规划.docVIP

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  • 2016-12-09 发布于湖南
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公司财i务战略规划

、 xx公司财务战略规划 目 录 第一部分 中铁物资总体财务现状及财务管理状况 3 一、中铁物资总体财务状况 3 二、财务管理现状 4 第二部分 财务战略规划 6 一、财务战略 7 (一)第一阶段混合型财务战略 7 (二)第二阶段积极扩张型财务战略 10 二、财务目标 11 (一)第一阶段 12 (二)第二阶段 15 三、财务职能规划 18 (一)财务机构的角色定位及功能界定 19 (二)机构设置、职能划分 22 (三)财务管理的集分权模式 30 (四)财务管理体系 34 第一部分 中铁物资总体财务现状及财务管理状况 一、中铁物资总体财务状况 中国铁路物资总公司(以下简称“中铁物资”)在2004年正式划入国资委管理,成为国资委下属的大型商贸企业之一,2003年以营业收入203.9亿元名列中国500强企业第66位。 在新华信项目组的大量访谈调研中发现,中铁物资的总体财务状况仍存在以下问题: 公司整体净资产收益率低,盈利能力不高,不能持续稳定地为公司外部扩张贡献所需的现金流; 公司净资产规模小,融资渠道单一,财务结构不合理,以高负债方式进行的快速扩张,加大了财务风险; 公司整体资产质量不断提高,但占资产比重大的商贸板块、工业板块的盈利能力不高,甚至亏损; 现有各业务板块之间盈利能力差异大,发展速度不均衡,对公司实现三年既定目标形成制约; 公司整体营运能力有所

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