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- 2016-12-09 发布于湖南
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公司销售部管理规章不制度
公司销售部管理规章制度
一 总则
为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。
本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。
员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。
本制度自制定之日起开始执行。?
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二 销售部组织架构
销售总监
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大区经理??? 大区经理??? 大区经理??? 大区经理??? 大区经理
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区域经理??? 区域经理??? 区域经理??? 区域经理??? 区域经理
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三 销售部人员素质要求
1、 品德好
2、 很强的语言驾驭能力
3、 人格魅力
4、 很强的组织计划管理能力协调能力
四 销售部岗位职能
销售总监销售总监岗位职责一 1、坚决服从执行销售总经理工作安排。2、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。3、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。? 4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。? 5、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。? 6、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门
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