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关于国庆节后调整销售策略的建议 公司领导 国庆期间（2011年10月1日—7日）龙津华府项目销售业绩不如理想，仅成交8套，其中2套住宅，6套写字楼，合共销售额为1364万。未能达到销售目标的因素存在几方面问题，项目营销部经过深刻检讨、反思及总结经验，特制订国庆节后销售策略调整的建议，具体如下： 销售统计 项目整体销售情况 名称 C栋 D栋 住宅合计 E栋 销售套数 12 92 104 25 总套数 40 124 164 154 成交比例 30.00% 74.19% 63.41% 16.23% 注：住宅销售104套，销售63.41%；其中D栋销售74.19%，C栋销售30.00%。C栋销售不如理想主要因素是，C栋价格较高，高层单位实收均价在32000元/M2以上，且没有高层01、02单元样板房，凸显不出高层的户型及景观优势。 国庆期间销售情况 名称 C栋 D栋 E栋 合计 销售套数 0 2 6 8 销售面积（M2） 0 321.32 243.54 564.86 销售金额（万元） 0 856 508 1364 注：写字楼销售6套均为特价单位，销售均价在￥21000元/M2。 国庆期间来访客户情况分析表 入场情况 单位：批次、人 日期 10月1日 10月2日 10月3日 10月4日 10月5日 10月6日 10月7日 合计 星期 星期六 星期日 星期一