DISC性格(力鼎)答题.pptVIP

实践家知识管理集团DISC行为科学中心 认识自我 理解他人 赢 交友 恋爱 婚姻 销售 服务 管理 谈判 领导 激励 沟通 人VS人 学历、背景、经验…… 性格特质 如何知人？ 人类的行为有如冰山，因为所有行为中有九成是看不见的（如：想法、感觉、情绪、价值和需要等），然而这九成造就了一成的可见行为.  D C S I 主动 开放 被动 内敛 感性重人 理性 重 事 火 空气 水 土 行动力 做事快 支配 决策型 活泼 沟通 社交型 团队为重 支持型 三思而行 思考型 D C S I 主动 被动 感性 理性 火 空气 水 土 比尔盖茨 克林顿 拿破仑 甘 地 讨论：各位领袖的DISC D C S I 主动 被动 感性 理性 步调快、独断、直接、外向 内向、间接、保守、步调慢 (感性) 讲关系、以人为主、爱助人 独立、以事为主、喜支配 (理性) 古老的起源DISC背后的思想核心可以回溯到古希腊之远。西波克拉底是著名的西波克拉底誓约 (Hippocratic Oath) 的创始者，他是第一个以四项个别因子探讨行为的人。 他的思想是以「火」、「气」、「水」、「土」这四种希腊元素为基础，在他死后，这个思想仍然被医生沿用了一千多年。当然，现代的 DISC 技术比西波克拉底所使用的四种元素更具科学基础。尽管如此，他的基本原则在今天仍然有效，而他所发明的用语及其学派，例如「melancholic」(忧郁) 和「phlegmatic」(懒散) 仍然被普遍使用。 常人之情绪现代 DISC 理论首先出现在1928年威廉.摩顿.马斯顿 (William Moulton Marston) 的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People) 一书中。这是第一次试图将心理学应用到一般人身上，而不只是单纯的临床设定。 马斯顿现今最为人熟知的可能是他发明了「测谎器」，他还促进 DISC 的发展，以协助证明他对于人类动机的想法。在 DISC 的简单问卷中有二十四个项目，其目的是为了协助他快速地评鉴不同的行为型态，加以分析和比较。 从这样不起眼的开始，DISC 现在已经发展成为全世界使用最广泛的评量系统之一。 DISC 的图形出现DISC 的发展随着「DISC图形」或「DISC分析表」的出现而向前迈了一大步，那是表现人们各方面行为的图形，只需要一点经验和训练就能轻易地了解。现在，它能够将行为分析表所产生的复杂结果，以简单的分析表「图形」表现出来，让外行人易于了解与说明。尽管分析 DISC 分析表图形仍然需要受一些训练，但是至少不必像以前一样，一定得有心理学和统计学的背景才行。 人类的行为有如冰山， 在冰山底下有九成是看不见的 （如：想法、感觉、情绪、价值和需要 …… 等） 在冰山上 却造就了一成的可见行为 。 DISC是一种[人类行为的语言]，其基础为美国心理学家马斯顿博士（Dr William Moulton Marston）的研究成果，他是研究人类行为的重要学者之一，曾着[常人之情绪]一书。马斯顿博士的研究方向 着重于能辨认可观察的人类行为 ，并将其分成四大类，他发现行事风格类似者会展现类似的行为，并成为一个人处理事情的方式， 藉此理论人们可以从可观察的行为中，发现到人类行为冰山底下90%看不见的想法、感觉、情绪、价值与需要。 自成立之初，DISC经历发展茁壮，成为最为人们接受及欢迎的评估科技之一，20世纪70年末至今，全球超过5000万人次做过的人格特质分析，是当今世界应用最普遍及有效的个人及团体行为评估工具，而DISC也以四种主要行为以及度量的人格特征的前缀作为命名的依据。DISC为每一位测试者设计出一份详尽的报告.其中包含了一组DISC的图表，一套特征总结，一份文本报告 ，一系列工作配对清单和一份工作配对解析 Dominance支配（D）--指挥者具有高度支配性，积极正面，有活力为此种人基本的行事风格。「 支配型 」是控制和权力的因子。DISC 的图形显示出高度「支配型」，表示和直接、高要求、好竞争的行为风格有关。高度「支配型」的个人喜欢能够掌控整个状况，并且无时无刻都想要下命令和指挥解决方法。 「高 D」者 (高度「支配型」的个人) 有企图心强的倾向。此型态的人们重视结果和效率。他们想尽快达到目标，但却不重视其它人的感受。「支配型」是动机和驾驭的因子。高度「支配型」的人们对于成功和成就感兴趣，并在任何适当的情况下寻求个人利益。 Influence影响（I）--社交者这类型的人深具高度影响力，对人生力求以情感走向，在沟通上和社交上展现自信，求得平衡的人生。「 影响型 」是描述外向社会化行为的 DISC