九段总裁(ppt版).pptVIP

九段总裁 总裁九段 九段总裁：做未来：选好了接班人，定下了退休的时间表。 一段总裁：做榜样：创业艰难，精神可嘉，以身作则，是员工学习的好榜样。 这类企业家，自己非常优秀，他们或白手起家，孤身创业；或救公司于水火，力挽狂澜，是真正的财富英雄！ 他们处处以身作则，是员工崇拜的偶象，学习的榜样！ 提示:他们只是自己做的好，就幻想员工也会学习他，做的一样好，结果并不是那么回事。 自己好，不等于团队好。 二段总裁：做说教：向员工讲目标，讲原则，讲道理，保姆心肠，说个不停； 他们不但自己做的好，还去教育员工，关心员工成长，给他们激励和帮助，鼓励员工前进！ 他们不厌其烦，谆谆教导，极有耐心，热心肠，保姆心。 提示：说教的结果是，说了还犯，犯了还说，嘴皮子磨破了，好话说尽了，没有什么效果，良好的愿望得到沉重的打击！ 三段总裁：做机制：建立制度、规则、流程，用机制管理人的行为。 他知道，铁打的营盘，流水的兵，只要建立机制，就能够让员工在机制中去行动，让公司在制度中去运行，法治永远会高于人治，公司的强大，在于制度化的程度。 提示：做了制度，如果没有执行制度的人，同时没有一套能够执行制度的制度，制度就成了摆设，有制度也执行不下去。 四段总裁：做进化：优胜劣汰，狼性十足，制造危机，提高团队执行力。 这类总裁属于战略管理者了，进入了团队进化的高境界；他们知道这个世界的规律是新陈代谢，是