2015生产物流管理.pptxVIP

主要内容生产物流物料管理生产物流方案制定生产物流方案实施生产物流系统设计生产物流模式设计生产物流生产物流概念生产物流是指原材料、燃料、外购件投入生产后，按照规定的生产工艺过程进行加工、储存的全部过程。 生产物流管理的核心是对物流和信息流进行科学的规划、管理与控制。生产物流生产物流的基本特征连续性、流畅性平行性比例性、协调性均衡性、节奏性准时性柔性、适应性生产物流的组织1、按空间组织生产物流工艺专业化组织形式对象专业化成组工艺空间组织形式产量产量品种数对象专业化高多成组工艺中等中等工艺专业化低少生产物流的组织2、按时间组织生产物流 组织形式顺序移动方式平行移动方式平行顺序移动方式物料移动方式物料尺寸物料加工时间物料批量大小物料空间组织形式顺序移动小短小工艺专业化平行移动大长大对象专业化平行顺序移动小长大对象专业化生产物流计划1、生产物流计划的内容 生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作，安排产品及其各部件的生产进度和生产任务。2、生产物流计划的任务3、期量标准（作业计划标准） 期量标准是生产物流计划工作的重要依据，经过科学分析和计算所确定的时间和数量标准保证生产计划的顺利完成为均衡生产创造条件缩短生产周期准时制生产与看板管理1、精益生产方式的基本目标2、精益生产方式的基本手段 降低成本适应市场基本手段基本目标最终目标适时适量生产降低成本能快速应对市场需求利润最大化建立柔性生产机制