冲压t车间管理制度.docVIP

目的：规范员工在车间的行为，提升生产管理水平，实现文明生产、安全生产，提高操作技能和工作效率，达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的。 范围：适用于生产车间 管理内容： 人员管理 进入生产区域需按规定穿戴好工作服、帽，女员工需将头发完全遮盖在工作帽内，男员工后脑勺和耳边最多不超过2cm头发露在外面。 进出车间配带好相关防护措施。 对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训，经试用合格或有师傅指导方可上岗操作。 车间各岗位人员严格履行职责，积极参加技术培训，努力达到岗位技能要求。 认真填写各项记录，做到及时、准确、清晰、完整、规范。 工艺管理 严格贯彻执行《冲压工序安全操作规程》。 生产部不定期检查工艺纪律执行情况，现场主管、质管员随时监督工艺纪律的执行情况。 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。 对原材料、零配件进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。 在用工装应保持完好。 车间应建立工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的