2015职教园区物流配送中心.pptVIP

职教园区物流配送中心 策划案 目录 一、网站的建立及维护 1、目标网站：生活类电子商城 app手机客户端 2、商城功能： 2、商城功能： 二、配送中心建设及规划 (一)、现状分析 (二)、需求分析 (三)、总平面规划 (四)、仓储配送区规划设计-1 (四)、仓储配送区规划设计-2 (五)、业务流程设计-1 (五)、业务流程设计-2 (六)、建立信息系统-1 (六)、建立信息系统-2 (七)、建筑方案建议指导-1 (七)、建筑方案建议指导-2 (八)、细化规划设计方案 三、产品中心的建立 （一）商品的分类及管理 （二）商品的采购渠道 （一）商品的分类：商品分类的必要性 配送中心经营范围广泛，从生鲜食品到各式各种的杂货，几乎食、衣、住、行、育、乐的商品都可能被销售，而这些不同类的商品，它的特性又不一样，保存条件、销售方法、运输方法、处理技术、陈列要领也不相同，所以根据这些商品的某些特性或是用途功能，将近似的商品分门别类予以归纳，并利用编号原则，有秩序、有系统地加以整理组合，以便于管理运作，这便是分类的真正用意。 商品分类的原则（实例） 一般而言， 商品通常可划分成为大、中、小三个分类层次，整个商店的商品构成由几个大分类形成，而大分类是由几个中分类来组成，中分类是由几个小分类来组成，小分类则是由几十个甚至几百个单品品项来组成。 一、大分类的分类原则 大分类的原