《营销管理教学课件》第11章开发新产品.pptVIP

组织新产品开发 产品经理 新产品经理 新产品委员会 新产品部 新产品开发组 给谁？ 他们将是早期采用者。 他们将是大用户。 他们将是意见带头人。 和他们接触成本不高 （二）市场测试 在管理当局对产品功能测试的结果感到满意以后，该产品就要被准备确定品牌名称、包装设计和制定一个准备性的营销方案，在更可信的消费者环境中对它进行测试。市场测试的目的是了解消费者和经销商对处理、使用和再购买该实际产品将如何反应。 市场测试的数量，一方面受到投资成本和风险的影响，另一方面也受到时间压力和研究成本的影响。高投资（风险）产品和那些创造性新产品品种或具有新奇特性的产品更值得进行市场测试。 （三）商品化 市场试销大体上为管理当局提供了足够的信息，以便对是否推出新产品作出最后的决策。 1、何时（时间性） 在新产品正式上市时，进入市场时机的选择是个关键问题。公司面临着3种选择： 首先进入:首先进入市场的公司通常可得到“主动者好处”,包括掌握了主要的分销商和顾客以及得到有声望的领先地位。另一方面，如果产品未经过彻底的审查,就匆匆上市，则该公司可能会获得有缺陷的形象。 平行进入：公司可决定与竞争对手同时进入市场。如果竞争对手是急速进入，公司也同样如此。如果竞争对手慢慢进入市场，公司也可以这样做，利用时间来改进产品。 后期进入：公司可有意推迟进入市场，而等