5物流部仓库管理流程.docVIP

一、目的 为规范物流部原料、成品、辅料的出入管理，使原料从生产加工、成品入库、出库一个规范的程序，及有相对准确的衔接，特制订本流程。 二、范围 适用于物流部相关部门。 三、物流部总体职责 1、物流部由原料库、五金库、油罐区、粕库、小包装仓库组成； 2、负责协调、处理公司与铁路汽运代理等有关部门之间的储运业务； 3、负责公司货物入库、储存、转运、移库、出库、装卸发运及后续管理工作； 4、负责安排粕库、油罐区的生产工作； 5、负责业务费用结算工作； 6、负责业务计划的制订及统计报表的汇总、核对及上报工作； 7、负责本部门员工的合理调配、培训、考核工作； 8、不断完善各岗位职责和操作流程，保证部门及公司工作健康良性发展； 9、协调配合公司其他部门开展工作。 四、产品分类 （1）过磅称重商品 1、辅料 辅料过磅商品主要是生产辅料：燃料溶剂、食品添加剂、脱色剂、助滤物、酸、碱、水处理剂、污水厂辅料、锅炉专用辅料、盐。 原料 原料全部为过磅商品,我司现有原料主要为菜籽。 3、产成品（副产品） 产成品（副产品）主要有四级菜油、一级菜油、、包装油、菜粕、废旧编织袋、皂角、脂肪酸。 （2）不需过磅称重商品 1、备品备件 辅料不需过磅商主要为备品备件、化验用品等。 五、仓库管理流程图目录 原料库 1.1 原材料入库流程 1.1.1车运包装菜籽入库流程图