《软技能制胜--非HR主管人力资源管理技巧》课程大纲 简富临老师.docVIP

软技能制胜--非HR主管人力资源管理技巧 课程计划 主讲老师：简富临老师 俞晴焱工作室 【课程名称】 软技能制胜--非HR主管人力资源管理技巧 【课程说明】 现今中国各大主要城市都面临产业调整及升级，经营环境越来越恶劣，企业竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力。 【课程收益】 学员学完本课程之后，应能--- 增进部门经理对人力资源管理重要性的认识； 促进部门经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念； 强化部门经理在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理等方面的职能； 使部门主管掌握对部下培育与管理方法、技巧； 提高部门的总体绩效；提高下属对部门经理的满意度； 使部门经理能有效调整员工心理，建立和员工一起成长的经营概念。 体认自我角色任务，使企业培训产生最高绩效。 【课程对象】 企业各部门经理，主管 【课程时间】 2天 【培训方式】 互动教学，多元学习，分组讨论，案例研究，工作实例应用。 【课程内容】 〔第一天〕 -时间分配-