三亚凯莱仙人掌度假酒店5S检查制度及评比办法.docVIP

三亚凯莱仙人掌度假酒店5S检查、评比及奖惩管理办法 1、目的 规范凯莱仙人掌度假酒店5S检查、评比及奖惩办法，持续推进5S活动。 2、职责 2.1 5S推行委员会（各部门总监及经理）负责制订5S相关制度，并组织相关部门对5S推进工作进行检查、评比，实施奖惩。 2.2 各部门应配合相关人员进行检查并严格遵守本管理办法。 3、具体规定 3.1 5S检查 3.1.1 各部门、各区域责任人每日应对本部门的5S工作进行自查，一旦发现不符合要求之处应及时进行整改。 3.1.2 5S推行委员会负责人（各部门总监及经理）每周对各部门5S工作进行一次检查。 3.1.3 酒店各部门负责人每月对酒店5S工作进行一次抽查。 3.1.4每次检查均应留下检查记录（包括照片等），被检查部门的负责人应当场确认检查结果，并尽快提出整改意见，组织整改。 3.1.5推行委员会将每次检查结果予以公示。 3.1.6推行委员会应及时对各部门整改情况进行跟踪，整改情况纳入考评范围。 3.2评分标准 3.2.1 5S检查按办公现场和作业现场的不同标准进行计分。 部门检查类别划分表 检查类别划分 部门 办公现场 人事部 销售部 前厅部 财务部 作业现场 安保部 水疗中心 客房部 餐饮部 工程部 3.2.2检查合格标准： 检查得分在85分（含）以上的，为合格，应持续改进； 检查得分在70～85分的，