- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事-工作岗位说明书
深圳市****信息技术有限公司
人力资源部
工作岗位说明书
编 写 审 核 审 核 批 准 日 期 部门架构图
2.1人事经理-工作岗位说明
(1)岗位资料
岗位名称 人事经理 岗位编号 所属部门 人力资源管理部 管理人数 4人 直属上级 总监 直属下级 0人 职等职级 岗位人数 1人 职 系 薪资标准 元 岗位概要 协助部门人事总监建立健全人力资源管理与组织建设,完善工作及相关工作流程的编写、梳理,开展各项人力资源管理工作,为重大人事决策提供建议和信息支持。协调各分公司人事工作。 (2)工作内容
岗位职责
(按重要性排序) 职责细化 制度与流程规范
建立并完善人力资源管理体系(包括:招聘、绩效、培训、薪酬、员工手册等体系的全面建设),为重大人事决策提供建议和信息支持;人事异动管理规范,建立并完善工作模块流程;相关制度与流程的优化工作;
定期负责检查各分公司各相关制度与流程的执行与备案工作; 招聘规划 根据人力资源规划协调招聘主管制定招聘计划、招聘程序,根据部门人员需求情况,做好各部门间的协调、沟通工作,实施人员招募计划。
根据公司整体组织架构,结合各部门需要以及各部门职能,规划各岗位职能,以及完善各维护部门职责与岗位说明书; 员工培训 健全完善公司培训管理体系,协调培训主管制定规范培训工作流程,并推广实施;
根据企业战略和经营计划要求制定中、长期培训规划; 绩效考核 根据公司发展计划协调绩效主管制定、完善绩效制度及实施流程,制定方案、推广实施;
指导各部门、各分公司绩效考核指标的制订、调整与考核组织实施; 薪酬福利 根据公司经营战略及结合国家薪酬福利政策,制定、完善薪酬福利制度与方案;
制作11家每月工资核算及各分公司每月工资审核工作。
及时处理协调各分公司工资制作过程中所遇到的疑难问题。 员工关系 督导劳动关系管理:依据公司的用人规定,督导、组织员工劳动合同的签订、续订、解除、终止和管理工作;
及时协调处理总部及各分公司管理过程中的重大事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见;处理员工投诉、纠纷或进行劳动诉讼。 档案管理 负责部门员工档案管理; 报表分析 根据公司情况定期提供《人事月报表》,每月5日下班前提交; 其 它 17、处理其他日常事务及突发事件。
18、上级领导交办的其他任务。 (3)任职资格
项 目 任职资格要求 教 育 本科以上学历,人力资源管理、行政管理、心理学专业 工作经验 5年以上人力资源或行政管理经验,有独立工作能力和管理能力 专业技术能力 1、具备现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识。
2、具有统筹思维能力,能从战略层面对企业构架和岗位结构进行设置和优化;
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
4、具备人力资源的统筹规划能力、对人力资源的管理有独特的意见和深入的透析能力。 管理决策能力 1、具备较强的领导力、影响力;
2、具备较强的判断、分析能力;
3、具备很强的人际沟通协调能力。 参与过的培训 人力资源管理等方面的培训、TTT培训师的培训、绩效考核相关培训 (4)其它
业务接触对象 外部 政府部门 内部 各部门 职业发展 可直接晋升岗位 人力资源总监 可相互轮换岗位 可晋升至此岗位 使用设备 电脑 PC机或笔记本电脑 其它 工作条件 工作时间 环境状况 办公室及业务场所 危险性 基本无危险,无职业病危险。 考核办法 人力资源工作计划完成情况
劳动关系处理
对外输出信息的准确率
核准人
(直接上级) 核准日期 任职人 任职日期
工作岗位说明书
daxie, food and extorting money. In June, Yu Qing Zhi get Japanese lived with three areas of intelligence troops quietly to Mao Ta Xiang, scattered between lurking in the mulberry House. This evening, the puppet of the boats docked in Sheng Tang Kong, over more than 50 landing elves, went to Grand Rapids bridge at dusk, all exposed in the pale mo
原创力文档


文档评论(0)