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员工招聘管理办法 第一章 总则满足公司发展需，用机制公司招聘坚持公开、平等竞争、择优的原则， 招聘组织管理 一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划组织实施，部门参与招聘评的技术设计和实施工作。高级人才招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责）招聘属非常规性的重要人事工作，经费预算实行单独列帐管理每年人力资源部根据公司的人员需求预测要综合考虑战略可能获得的财资源管理变革导致员工流动等因素。人员供给预测要综合考虑内部人才和外部人才供给情况。人力资源部建立内部人才库，信息包括每位员工的绩效记录及评价、职业兴趣教育背景、工作经验、培训课程、外语水平、等进行内部人才供给预测时要调用内部人才库判断内部人员是否与所需工作相匹配。在内部供给无法满足需求的情况下进行外部供给预测，总体经济状况、全国和地方劳动力市场状况和招聘的市场状况进行判断。各部门对于因人员调动或其它造成人员短缺的临时需求，，可以由部门主管填写《招聘申请表》，报主管领导、总经理批准后，由人力资源部组织招聘 人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称及职级，编制工作说明书，并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括公司内部网通知、在公告栏发布等形式。内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。 内部报名 所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。 筛选 人力资源部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见，根据职务