如何建设企业文化：90后生产线一线员工的管理(柳荣老师).docVIP

如何建设企业文化：90后生产线一线员工的管理 （柳荣老师） 【课程描述】 如何建设企业文化？本课程通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。明确企业的使命，描绘企业的愿景，清晰阐明企业的核心价值观；依据核心价值，建立组织和个人的关键行为准则，培养公司企业文化的行为养成；同时，企业文化培训是构建企业文化的关键驱动要素，提升企业文化建设管理能力。 【课程背景】 面对大批“90后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？ 管理90后员工的基层管理者，相当大一部分也是90后，相似的时代特征能够帮助他们更好的相互理解和观念融合，但存在的问题是面对90后的性格特征，在管理上他们也无所适从，于是员工和基层管理者流失严重。 在各企业组织扁平化的今天，显然，让企业充满活力的基础细胞的创造者是班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物，是工厂提升管理效率的重要环节！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。 【授课特色】 本课程是由原三菱集团