子公司总经理工作细则指引.docVIP

XX公司 子公司总经理工作细则指引 第一章 总 则 为健全和规范XX公司下属子公司（以下简称“子公司”）总经理经营班子的工作、议事和决策程序，提高子公司总经理及经营管理层的工作效率和科学决策水平，保证子公司日常经营管理工作的顺利进行，根据国家有关法律、法规和总部的有关规定，并结合子公司实际情况，制订本工作细则。 子公司股东会委托总部总经理及相关部门对子公司总经理的工作进行管理。 子公司经营管理人员不应在除总部及子公司以外的其他公司担任除董事、监事以外的其他管理职务，更不应在与本公司存在竞争关系的其他公司担任董事、监事和其他职务。子公司经营管理人员应如实向总部董事会声明其兼职情况。 第二章 子公司经营管理人员的责任与义务 子公司经营管理人员的责任与义务： 应当遵守法律、行政法规和《公司章程》的规定，并诚信和勤勉地履行总部和子公司董事会决议； 应当自觉的接受总部及子公司董事会和监事会的监督，对总部及子公司董事会和监事会的质询应如实提供相关信息，并确保信息的真实、完整和及时； 应当向总部总经理或相关部门及时报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。子公司总经理必须保证报告的真实性； 拟订及实施子公司有关职工工资、福利、安全生产以及劳动、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工切身利益的问题时，应当事先听取职代会意见； 应当遵守公司章程，忠实履行职务，维护公司利益