如何设计绩效考核指标体系 课后测试.docxVIP

如何设计绩效考核指标体系单选题1. 组织层面绩效考核指标设计，共有四个操作步骤，其中不包括的是： √ A 初步收集被考核人的绩效指标 B 撰写指标解释表 C 填写绩效考核表 D 滚动、修定拟好的绩效考核表 正确答案： D2. 人力资源规划指标的推导可量化的程度指标中，可以用计算公式表示的是： √ A 定量指标 B 定性指标 C 部门指标 D 价值指标 正确答案： A3. “五因素分析法”在补充评价指标时，关于公司文件管理部门考核可量化的内容，不包括的是： √ A 后勤服务的时间 B 文件未及时传达的次数 C 文档抽检的符合率 D 重大文控泄密的次数 正确答案： A4. 撰写指标解释表要尽量详尽，其中没有涉及的内容是： √ A 指标的编码 B 指标的名称 C 指标说明 D 指标类型 正确答案： D5. 制定绩效考核指标涉及“五因素分析法”，其中不包括的因素是： √ A 时间 B 过程 C 质量 D 风险控制 正确答案： B6. 关于指标筛选与实操性检查的原则，表述不正确的是： √ A 指标是否可信 B 指标是否可衡量 C 指标是否灵活 D 指标是否可控 正确答案： C7. 关于指标赋值计分法之一的“层差法”，表述正确的是： √ A 设定目标值和挑战值两个指标 B 计算方法是用指标完成数除以目标值再乘以目标值对应分 C 在考核时必须结合关键事件法 D 在设计绩效评价体系当中最常见 正确