担保企业评级指引.docVIP

山西省中联钢融资再担保集团有限公司评级操作指引 第一章 为了更好地规范本公司担保企业资信评级工作，提高评级报告质量，特制定本操作指引。 第二章 业务操作流程 担保企业评级工作（以下简称评级工作）从接受评级业务委托开始，到评级报告的出具，是一个环环相扣的全过程。所以，公司在开展评级工作时应以业务流程为主导，既要注重评级过程的管控，也要注重评级报告环节的管控，以尽量减少因评级流程管理不慎、步骤疏漏而带来的操作程序风险。 本公司评级工作的具体流程如下： 一、收集资料 在评级工作开始之前，公司客户经理负责将评级所需资料清单发送至企业。 为避免因资料催收迟滞影响整个评级工作的进度，各客户经理须主动与企业联络，及时收取评级所需资料。 二、评级 客户经理在收到企业资料后，遵循以下流程： 三、审核 本公司评级报告采取三级审核制。即客户经理完成报告初稿后，第一级审核：数据、文稿审核工作由客户经理自己重新校对（或客户经理相互校对）； 第二级审核总公司风险部、战略发展部负责，项目评级人员完成评级报告后，将评级报告、数据打分表、报告封面三个文件以电子文档的形式递交至（风险部、战略部）处，同时递交企业的书面资料，递交电子文档。 第三级审核由评审会及风险总监来完成评审结果最终确认。 第三章 客户经理应具备的素质和能力 评级工作是一个涉及面广、程序复杂、目的各异、标准、方法各有侧重