担保业务管理制度.docVIP

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  • 2016-12-09 发布于贵州
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 担保业务管理制度

第 一 章 主要担保业务品种操作流程 信 用 担 保 种 类 四、贷款担保业务流程 第 二 章 担 保 业 务 管 理 规 定 第一节 总 则 第一条 为加强担保业务管理,防范和控制担保风险,本着公司章程的基本精神和公司业务的实际情况及国家有关政策,制定本担保业务管理规定(下称本规定)。 第二条 公司设立担保风险控制委员会和贷款业务评审委员会。前者是公司担保业务风险防范与控制的审议机构,下设常设机构风险控制部(下称风控部);后者是公司担保业务的评估审批机构,下设常设机构担保审批部。该两委员会和下设机构按各自独立的工作规则行使职权。 第三条 公司设立担保业务部,负责公司的担保业务的具体管理和本规定的实施。 第二节 业务部的职责和任务 第四条 担保业务部是公司担保业务的经营机构,隶属总经理领导,其主要职责和任务是: 编制年度业务计划,完成年度创收任务;负责担保市场的调查和研究,搞好市场预测;认真依法签订和履行各类投资担保合同,严格合同资料管理;协助风控部清偿公司债权,协助担保部在保项目的管理。 第五条 业务人员离任时,必须认真搞好移交,处理好业务遗留问题。 第六条 业务部主要负责人

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