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- 2016-12-09 发布于湖南
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2014年1月现企《人力资源开发与管理》串讲资料
《人力资源开发与管理》的串讲资料:
单选题:20题(每题1分)
多选题:10题(每题2分)
简答题:5题(每题5分)
论述题:2题(每题10分)
案例题:1题(每题15分)
第5-7页 (二)人力资源管理发展阶段(三个发展阶段和四个主要特点)
第18页 重点记住Z理论与“复杂人”假设
第27页 记住学习要点
第29页 (一)人力资源规划的含义(单选或多选)
第30-31页 (二)人力资源规划的发展阶段(三个发展阶段)
第32-33页 人力资源规划的基本类型(重点)
第33-36页 人力资源规划的基本步骤(重点)
第37页 人力资源规划与企业战略的关系(三种:随动关系,孤立关系和结合关系)多选题
第50页 (一)工作分析的定义与工作分析的主体,客体和对象(在第一,二段)
第51-52页 工作分析的作用(5点)
第53-56页 工作分析的方法(重点记住观察分析法和关键时间法的概念等)
第59页 (二)岗位设计原则(5点)+影响岗位设计的主要驱动因素(多选或简答)
第63页 (二)定编定员的原则(三点)重点
第74页 案例3-3
第83页 (一)员工招聘的定义
第85-87页 二. 员工招聘流程及管理(大题),共8点
第89页 3.面试(重点)
第90页 (一)招聘标准
第95页 案例4-2
第97-99页 一.常见的招聘渠
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