2005年企业改革办公室工作情况汇报企业综合.docVIP

2005年企业改革办公室工作情况汇报企业综合范文大全 2005年企业改革办公室工作情况汇报 一、2005年的工作目标及措施 2005年，我们将在市委、市政府、市国企改革领导小组正确领导和市国企改革办的具体指导下，继续坚持“在平稳中改革，在改革中发展”的指导思想，围绕大局，坚定信心，扎实工作，全面完成15家县属国有企业的改革，彻底理顺企业产权关系，彻底理顺职工劳动关系。为此，准备采取以下措施： （一）抓任务的完成 2005年是实现两年内完成县属国有企业改革任务的决定性的一年，我们将进一步解放思想，与时俱进，锐意进取，以加强指导抓改革、以招商引资带改革、以优化服务助改革、以督查协调推改革，做到以改革促发展、以发展保稳定，一方面，看到国企改革的艰巨性，增强紧迫感；另一方面，抢抓机遇，乘势而上，增强信心，确保全面完成15家县属国有企业的改革任务。 （二）抓改革的质量 在抓任务完成的同时，着力抓改革的质量。以促进发展作为改革的根本目的，立足将企业“做大、做活、做强”，为下岗职工提供更多的再就业机会，确保改革一家，成功一家，搞活一家。 1、继续抓好企业产权置换。改革要彻底就必须全部置换企业产权。一是积极做好资产处置的前期准备工作，通过认真协调，明确好企业的权属关系，做好确权工作。二是继续全方位开展招商引资，坚持有进有退，公退民进的原则，在实行国有企业改革的同时，要全方位招商引资，把企业做大