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- 约 12页
- 2016-12-09 发布于湖南
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员工沟通不技巧培训
客户沟通、谈判、成交技巧培训
培训讲师:谭小芳
培训时间:1天
培训地点:客户自定
培训对象:拓展经理
培训收益:
1、商场谈判、洽谈流程的技巧
2、如何快速在陌生的城市找店?
3、掌握客户沟通与电话沟通技巧
培训大纲:
第一部分:商场谈判
一、商场谈判原则的确定
(一)商场谈判的特点
1.谈判对象的广泛性、多样性和复杂性
2、谈判条件的原则性与灵活性
3、谈判口径的一致性
(二)招商谈判的原则
1、坚持平等互利的原则
2、坚持信用原则
3、坚持相容原则
三、招商谈判的准备
(一)对外发布招商公告
(二)准备谈判的必备资料
(三)准备谈判的依据
1、明确谈判目标
2、规定谈判策略
3、选定谈判方式
4、确定谈判期限。
(四)组成谈判小组
1、挑选谈判小组的成员;
2、制定谈判计划;
3、确定谈判小组的领导人员。
四、商场洽谈过程
开局
摸底
报价
磋商
成交
签约
第二部分:客户沟通
一、课程导入
1、沟通的重要性
2、沟通技巧是成功者的必备能力
分享:鬼谷子与奥巴马沟通上的区别
分享:管理者必看的沟通电影:千里走单骑
二、为什么要沟通?
1、你就是枢纽!——沟通多有效,成功有多大!
2、管理者的角色——管理作为与人际作为
案例:1990年肯尼迪机场空难事故
案例:杨澜应聘CCTV主持人时需要回答的问题
三、为什么不能有效沟通?
1、价值与立场误区:“一个教练把一只
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