员工工a资管理规定.docVIP

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  • 2016-12-10 发布于湖南
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员工工a资管理规定

编 号 ZD2014—1 页 数3 抄 送 公司各部门 传阅范围 各部门全体员工 执行日期 2014年3月31日 签 发 人 李宪文辽宁众美达房地产开发有限公司 员工工资管理规定 一、目的 为确保公司员工考勤统计、工资核算准确,充分发挥行政管理部门相互协作、分工负责、共同把关作用。根据公司现状,制定本规定。 二、工资管理机构 公司员工工资管理最高机构为工资管理领导小组。 组 长:总经理 副组长:行政副总、工程副总 成 员:总经理助理、财务部长、综合部长 职 责:审核员工考勤统计及工资核算,审定薪酬调整方案和建议,决定公司各种货币形式的激励措施。 三、操作流程 1、当月最后一天下午3点前,各部门将本部门点名册、值班报表交综合部人事助理处,并签字确认。 2、每月1日、2日、3日,综合部人事助理依据考勤机输出的数据、请假单、加班申请表、出差申请表、点名册、调薪申请、岗位调动申请,统计员工考勤,包括出勤天数、值班天数、迟到及未打卡次数。并将以上电子版表格及请假单等原件交财务部工资核算员复核。 3、每月4日,财务部工资核算员对综合部人事助理所交电子版及原件进行复核,并将修改事项与综合部人事助理沟通后进行修改。 4、每月5日、6日,财务部工资核算员依据考勤报表、奖罚明细、饭补明细核算员工工资。 5、每月7日,财务部工资核算员将员工工资电子版交综合部人事助

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