Excel务与管理高效应用.pptVIP

Excel财务与管理高效应用 课程前言： ? 课程背景 ● 面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？ ● 公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？ ● 销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？ ● 如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？ ● 诸如此类的问题，等等，对任何一位管理者而言，是复杂而繁琐的，您想必一定很累、很烦了吧！ ● 您想要提高管理效率吗？想要进行科学的管理，而不是仅仅拍脑袋想问题、做决策吗？ ● 等等…… 本课程将教会您利用Excel快速制作各种统计分析报表和图表的基本方法和技巧，还将使您的Excel使用水平提升到一个新的层次，使您的分析报告更加有说服力，更加引人注目！ 课程大纲 模块一：供应商质量管理的策略与执行1．怎么才能把供应商质量经营好 ①.省思：利达玩具事件给我们启示是什么？②.“采与购”对质量管理的重要性与必要性③.供应商材料品质在生产线、IQC的表现④.防止供应商材料不良的再次发生⑤.提高供应商质量的4项工作，3个原则案例：T公司塑胶X供应商的绩效现状2．如何与供应商达成质量共识①.如何将现场浪费变成“现金流”②.如何唤醒供应商高层对质量重视与参与③.建立以标准化作业管理体系与执行④.设定质量事故的72小时应急响应预案⑤.供应商月度绩效