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地质勘查管理制度黑龙江北方有色建设有限责任公司 二00四年十一月二十五日目 录 一、地质勘查工作组织管理机构 二、地质勘查工作质量管理制度 三、地质勘查工作质量监督、检查制度 四、地质勘查设备（仪器）配备与管理 五、地质勘查成果资料管理 一、勘查工作组织管理机构 黑龙江北方有色建设有限责任公司水文地质、工程地质、环境地质勘查工作管理机构，主要由总工办和质量管理科负责。 专业结构以水文地质、工程地质、环境地质为主，适当配置物探钻探、岩矿测试、测量等专业。技术结构以中高级技术人员、技术骨干为主。 项目负责人实行竞争上岗，由各部门推荐，公司审批确定。项目负责人根据设计方案确定工作人员和作业组长。 水文地质、工程地质、环境地质勘查管理机构设置示意图二、地质勘查工作质量管理制度 地质勘查工作从申报立项、编审设计、项目实施、野外验收、成果验收等均以项目为单元，主要由项目负责人组织完成。项目负责人根据设计方案决定资金、设备、人员使用和工作安排，同时对项目任务、成果、质量承担全部责任。 （一）立项 立项要严格按照上级有关精神执行，紧跟形势，抓住机遇。注重申报基础型、战略型、效益型矿产资源勘查项目。项目申请书编制要切合实际，依据充分，经大队初审后上报上级主管部门或项目主管部门。 （二）设计 1、地质勘查设计是保证完成地质工作任务的作战方案和措施。在一个地区投入地质勘查工作之前，均