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个人收集整理 仅供参考学习 文件名 特采作业流程 页 码 1/1 版本/版次 A1 部 门 品质部 文件编号 WI-QC-387 目的 为了达到客户的交期，使不合格品得到有效的使用，特拟定之。 范围 适用于我司不合格品的处理。 职责 3.1 品质部检验员负责对产品的判定。 3.2 品质部次长和公司总经理负责对产品的最终裁决。 定义： 特采——经品管员检验，产品质量低于品质允收水准，并判定其为不合格，但公司为了达到产品交期，而提出的“特别采用”之要求的过程。 流程说明： 5.1 外购部品的特采：当 IQC检验外购来料低于品质允收水准时，要求退货。以下情形可申请特采；供应商 派人来我司挑选使用， 其不良品退回供应商， 可申请特采； 生产单位同意挑选， 但是否要挑选费用， 由采购决定，其不良品退回供应商，可申请特采，但申请对象为采购部，申请方式为在《来料检查 报告》备注栏内写明原由，经品质次长，直至总经理同意，方可执行。 5.2 外发部品的特采：当 IQC检验外发来料低于品质允收水准时，要求退货。以下情形可申请特采：供 应商派人来我司挑选使用，其不良品退回供应商，可申请特采；生产单位同意挑选，但是否要挑选费用，由物控决定，其不良品退回供应商，可申请特采，但申请对象为物控部，申请方式为在《来料检查报告》备注栏内写明原由，经品质次长，直到总经理同意，方可执行。 5.3 出货部品的特采：当成品