光伏发电项目桩基础施工管理制度方案-质量管理制度.doc

山东菏泽郓城40MWp农业 光伏发电项目 桩 基 础 施工管理组 长：项承博 副组长：韩祥明 组 员：郑永俊 王红军 候自壮 程贺洋 毕营辉 办公联系人：韩祥明电话：1座机电话号码99 目 录 一、施工过程控制 二、施工验收制度 三、质量例会制度 四、技术交底制度 五、现场设备、材料管理 六、三检及交接检制度 七、施工现场试验、测量设备管理质量管理制度 为确保本工程的质量，我们应认真贯彻执行公司的“科学管理，以人为本；优质高效”的十二字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。 一、施工过程控制 必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、专检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。 技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。 坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其施工质量不合格的施工人员应有处理措施。不合格的安装项