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哈尔滨中天富城房地产开发有限公司 人事管理制度 2012-2 目 录 第一篇 聘用管理制度 5 第一章 聘用原则 5 第二章 聘用程序 5 第三章 录用方式 5 第四章 面试权限 5 第五章 岗位录用审批权限 6 第六章 入职指引 6 第二篇 试用期员工管理制度 7 第一章 总则 7 第二章 范围 7 第三章 试用周期 7 第四章 试用期员工考核 7 第五章 试用期转正 7 试用期员工评估管理办法 8 第一章 总则 8 第二章 范围 8 第三章 考评周期 8 第四章 考核形式 8 第五章 考评项目及内容 9 第六章 评分标准 9 第七章 考评结果依据标准 10 第八章 试用期考核结果审批权限 11 第九章 试用期考评报表 11 第三篇 办公规范管理规定 12 第一章 基本规定 12 第二章 行政办公规范 13 第三章 员工行为规范 14 第四章 罚则 14 第四篇 考勤管理制度 15 第一章 总则 15 第二章 考勤管理 15 第三章 考勤定义 16 第四章 假期审批程序 16 第五章 异常处理原则 18 第六章 职责分工 18 第五篇 异动管理制度 20 第一章 异动定义 20 第二章 调动 20 第三章 离职 20 第六篇 培训制度 23 第一章 总则 23 第二章 适用范围 23 第三章 培训职责划分 23 第四章 入职培训 25 第五章培训计划拟订 26 第六章 培训实施 26 第七章 培训评估 26 第八章 外部培训 27 第九章 学习奖励 28 第十章 附则 28 第七篇 薪资与福利管理制度 29 第一章 总则 29 第二章 制定原则 29 第三章 管理机构 29 第四章 制定依据 29 第五章 岗位职级划分 29 第六章 薪酬组成 30 第七章 试用期薪酬 30 第八章 薪酬调整 31 第九章 薪酬支付 32 第十章 薪酬保密 32 第十一章 员工福利 32 第八篇 劳动合同管理制度 34 第九篇 人事档案管理制度 36 第一篇 聘用管理制度 第一章 总则 一、公司聘用的员工以学识、资历、经验、品行、业绩、健康适合于公司职务或工作需要为标准，采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才招聘岗位须根据每年拟定的人力需求计划，用人部门填写《人员需求申请表》经逐级审批后进行招聘，编制内招聘岗位审批至行政人事部经理。编制外招聘岗位逐级审批至总经理招聘形式分为内部招聘与外部招聘员工聘用实行亲属回避制，属特殊情况的，须总经理批准。 聘用程序 符合基本条件的应聘者接受行政人事部与用人部门安排的笔试或面试合格后，录用审批流程方可办理入职手续行政人事部有权对拟录用人员的工作背景和相关证件进行核实，包括：毕业证书、学位证书、职业资格证书、相关资质证书、身份证，并留存复印件； 行政人事部与录用人员沟通录用条件，详细解释各项录用政策及福利待遇（含工资标准）行政人事部负责跟进办理录用人员的劳动人事关系及社会保险等手续。 录用方式 按照《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》、《劳动就业促进法》等规定，实行劳动合同制管理试用期员工需与公司签订《试用期协议》，转正后的正式员工需与公司签订《劳动合同》，劳动合同的有效期将会在与该员工签订的《劳动合同》内说明如因公司经营状况发生变化，公司有权依据相关法律、法规规定与员工协商解除劳动合同，手续按照相关法律、法规执行员工办理录用手续时，必须将与原单位劳动关系解除证明等相关书面材料及社会保险转移手续交到行政人事部。 面试权限 高级管理岗 （一）定义：高级管理岗指总经理助理、副总经理以上的管理岗； （二）面试权归总经理所有，录用审批权归董事长所有中层管理岗及高级专业技术岗 （一）定义 1、中层管理岗指各部门负责人岗； 2、高级专业技术岗指工程等相关专业拥有中级以上职称的岗位； 3、面试流程： 行政人事部岗位需求部门负责人 部门主管领导 总经理 行政办公岗 （一）定义：行政办公岗指各种办公室文职类岗位； （二）面试流程 行政人事部 岗位需求部门负责人 部门主管领导 普通服务岗 （一）定义：普通服务岗指客服、保安、保洁岗位； （二）面试流程 行政人事部 岗位需求部门负责人 各岗位录用审批权限归总经理所有入职指引 行政人事部通知录用员工携带个人资料（特殊岗位需持健康证）于指定日期到行政人事部报到行政人事部及部门指派人员负责带领员工办理入职手续及相关业务事宜的引导及准备。《表》规范试用期员工管理，明确试用期员工的评价标准，以提高试用期员工有效的适岗率，保证录用职员与岗位标准的相对匹配，减少无效人资成本的流失。 以培养新人为目的，尽快帮助新员工进入工作角色。 范围