- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源从业资项格证考试
填空(P92)
所谓职业,从本质上看,是 社会职能 专业化和 人的角色 社会化的统一。(P65)
人力资源市场的基本功能概括说是两条,一是 优化配置 二是 激发活力 。(P53)
我们现在讨论的人才市场,是宏观的概念,是包括 市场机制 、 市场主体 、 市场中介服务组织 和 市场管理 在内的体系。(P52)
人力资源市场配置机制表现出来的基本特征是: 契约化的用人机制 、 市场化的分配机制 、 优胜劣汰的竞争机制 、 以社会化为基础的保障机制 、 以法制化为特征的人力资源市场宏观调控体系 、 以商业化为特征的人才信用体系 。(P55-P59)
问答题
为什么说人力资源是第一资源?(P49)
答:人力资源是第一资源,这是因为人力资源是使用其它资源的资源,其它资源离开人力资源的使用是无法发挥作用的。第一资源的另一个含义是说人力资源在价值创造中起决定性作用。
什么是职业道德?(P65)
答:职业道德是同职位特点相联系的社会公德,是从事一定职业的人们在其特定的工作
或按劳动中应该遵循的职业行为的规范,是社会公德在职业生活中的具体体现。
职业道德是一种软性的行为规范,在经济伦理体系中它与经济信用一样,同属于第
一层次,是整个经济伦理体系的基石。它本身受到社会成员个人素质的制约,同时又调节着人们的自我行为、人际关系和一切非法律关系的交往,是全体社会成员都需恪守遵循的道德规范。
什么是职业指导?(P72)
答:所谓职业指导,是社会服务机构帮助个人走上职业生涯道路的各种措施的总称。分为升学指导和就业指导两个方面。
人才招聘的误区是什么?(P72)
答:1、脱离岗位履行职责需要的能力设定招聘条件。
2、模糊的薪酬承诺――薪酬结构的误解和陷阱。
3、轻信申请者的表面价值或履历。
4、竞争性选拔中的非结构化的面试。
5、招聘渠道与招聘职位不匹配。
人才派遣的特点是什么?(P75)
答:1、派遣公司的雇员有长期雇员、登记式雇员、临时雇员三种。
2、派遣公司与雇员之间签订按劳动合同,建立的是按劳动关系;派遣公司与被派遣单位之间签订派遣协议,建立的是劳务关系。劳动合同与派遣协议产生三边关系和事实上的双重按劳动关系。
3、 被派遣单位对派遣员工实施岗位管理,派遣公司对派遣人才实施劳动关系管理。
4、派遣公司的营业收入和营业税纳税基数是派遣服务费。
三、论述题
1、试论述人才中介服务机构工作人员的职位道德。(P66)
答:1、敬业,热爱人才服务工作。2、遵守人事人才工作的各项政策法规。3、对客户负责,诚信服务。4、以人为本,为人才和企业客户着想。5、重义轻利,不侵害当事人或第三方利益。
2、论述职位说明书的内容和作用。(P83)
答:职位说明书通常有三部分:一是工作概要、职责任务;二是组织图表、汇报和管理关系;三是职位的任职资格要求。
职位说明书的基础作用表现在它是招聘人员、确定薪酬、进行绩效考核以及培训员工和依据。
3、论述人才派遣用工方式的利和弊。(P76)
答:1、人才派遣的利:
灵活用工,不受编制和单位原有人事管理政策的限制,正式用工方式的补充
规避用人风险,降低人才进入和退出成本
降低一般管理成本,降低高于市场薪酬和福利水平的开支
精简大量事务性管理工作,有利于将职能聚焦于核心业务
2、人才派遣方式的弊端:
派遣员工缺乏职业稳定感
派遣员工对用人单位的忠诚度相对较差,这种方式不适合核心员工
存在事实上的双重劳动关系,使用、考核与薪酬、福利需要协调的因素增多
社会化、商业化操作,不规范的公司容易侵害派遣员工的权益
思考题(P109)
实施首都人才战略必须抓住哪三个关键环节?(P94)
答:培养人才、吸引人才、用好人才
猎头追逐的目标定位在哪三种人身上?(P95)
答:猎头追逐的目标定位在高学历、高职位、高价位的三位一体的人身上。搜寻的是那些受教育程度高(很多具备海外留学背景)、实践经验丰富(做过大型企业或外资公司中高层技术或管理职位)、业绩表现出色的各行各业的领军人物。
现在北京市场上主要的四个招聘渠道是什么?(P94)
答:通过各种传媒渠道(如报刊 杂志 音像 媒介 和视觉广告)
参加各种会务活动(如人才招聘会各种行业会议专业论坛等)
利用各种信息网络(如企业网站、专业招聘网和电信网络)
选择中介服务机构中的专业人力资源服务供应商做招聘流程外包(主要是猎头方式)企业为了参与竞争不惜重金求贤、招聘流程外包服务的准确方便快捷使企业花钱买了省心、也给猎头服务提供了活动的土壤和生存的空间。
作为一种特殊行业,猎头操作中要注意的六个特征是什么?(P100)
答:目标性、政策性、保密性、专一性、服务性、稳定性
北京市人才市场管理条例明文规定招聘活动中不得聘用哪六类人员?(P108)答:1、从事国家机密工作或者曾经从事国家机密工作尚在规定的
文档评论(0)