人0力资源管理概论(第三套).docVIP

人力资源管理概论（第3套） 一、单项选择题（将正确答案的代号填进括号里，共20分,每题2分）1、人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制是指人力资源的（ D ）。 A.生物性 B.能动性 C.再生性 D.时效性 2、现代人力资源管理阶段始于（ C ）。 A.20世纪初 B.20世纪20年代 C.20世纪50年代 D.20世纪80年代 3、人是可以自我指挥，自我控制的观点属于（ B ）。 A.复杂人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.经济人假设 4、按照企业过去几年的人力资源需求情况，预测企业未来某一时期的人力资源需求量的方法是（ C ）。 A.德尔菲法 B.经验预测法 C.趋势预测法 D.回归预测法 5、招聘组织将招聘信息、招聘流程和招聘方法公之于众体现了（ B ）。 A.合法性原则 B.公开原则 C.公平竞争原则 D.效率优先原则 6、列出考察项目，将员工两人一组进行对比，评定优秀者，确定为晋升人选的方法是（ B ）。 A.主管人员评定法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法 7、在进行工作绩效评价时，首先针对每一位下属员工从每一项评价要素中找出最能符合其绩效状况的分数。然后将每一位员工所得到的所有分值进行汇总，即得到其最终的工作绩效评价结果的方法是（ A ）。 A. 尺度考核法 B. 配对比较法 C. 排序法 D.强制分布法 8、目前我国实行每日工作不超过8小时、每周工作不超过（ B ）小时的工时制。 A.30 B.40 C.48 D.56 9、下列属于培训方法中的团队建设法的是（ D ）。 A.行动学习 B.案例研究法 C视听教学法 .D.游戏法 10、企业道德属于企业文化的（ B ）。 A.物质文化层 B.精神文化层 C.行动文化层 D.制度文化层 二、名词解释题（共15分，每题3分） 1、劳动力资源 劳动力资源指一个国家或地区，在一定时点或时期内，拥有的劳动力的数量和质量劳动者的生产技术、文化科学水平和健康状况]的总和的劳动适龄人口2、工作描述 工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。它是以工作为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明，为工作评价、工作分类提供依据。3、企业文化 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。 4、员工调配 人员调配是指经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动 5、员工培训与开发 员工培训与开发是 三、多项选择题（本题多选或少选均不给分，共10分，每题2分） 1、人力资源供给大于需求时，可以采取以下措施来平衡。（ BCD ） A.企业扩大经营规模 B.裁员 C.鼓励员工提前退休 D.缩短员工工作时间 E.开拓新业务 2、绩效考评信息主要来源主要有（ AE ）。 A.直接上级 B.同级同事 C.直接下属 D.被考评者本人 E.顾客 3、薪酬结构设计要包括以下内容（ ABCDE ）。 A.制定薪目标 B.进行薪酬调查 C.薪酬结构线设计 D.薪酬分级 E.薪酬幅度 4、职业生涯管理的主要任务是（ ACD ）。 A.帮助员工开展职业生涯规划与发工作 B.确定组织发展目标与组织职业需求规划 C.开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作 D.职业生涯发展评估 E.工作与职业生涯的调试 5、内部招聘的方法有（ ABC ）。 A.推荐法 B.档案法 C.布告法 D.猎头公司 E.校园招聘 四、简答题（共25分，每题5分） 1、简答工作分析的程序 预测员工需求;工作关系设定;各工作任务的保健因素和激励因素;行业技术特点与员工个性心理倾向之间的关系. 2、简答人力资源规划的作用 人力资源规划是企业发展战略总规划的核心条件;人力资源规划是组织管理的重要依据;人力资源规划对合理利用人力资源,提高企业劳动效率,降低人工成本,增加企业经济效应有着重要作用;有助于发挥人力资源个体的能力,满足员工的发展要求,调动员工的积极性. 3、简答绩效沟通的方式 绩效沟通大多采取正式沟通,以面谈为主,会议沟通主要用于对组织工作目标进行分解和对组织绩效进行评价的情况. 4、简答经济性报酬的内容 固定薪酬(基本工资,年度奖金,福利,津贴,在职消费);可变薪酬(股票期权,股票增值权,