人力资源9管理往届试题2.docVIP

人力资源管理（2） 判断对错题 人力资源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。（√） 实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标，愿景，个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。（√） 人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。（×） 人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。（√） 职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。（×） 招聘程序的第一步是招募。（×） 员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务知识。（×） 员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。（√） 员工薪酬就是指发给员工的工资。（×） 10、职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。（×） 11、员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。（√） 12、解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种，它们没有先后之分，只要能解决问题就行。（×） 单项选择题 1、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（A） A．资源B．成本C．工具D．物体 2、根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（A） A．人力资源战略B．战略人力资源Ｃ．组织战略Ｄ．军事战略 ３、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（D）。 A．分析回归方法B．劳动定额法C．转换比率法D．德尔匪预测技术 4、组织为培养一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2000元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（D） A．保障成本B．离职成本C．使用成本D．开发成本 5、适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是（A）。 A．决策表B．语句描述C．时间序列形式D．任务清单 6、影响招聘的内部因素是（A）。 A．企事业组织形象B．劳动力市场条件C．法律的监控D．国家宏观调控 7、据美国军部估计，培训一个合格的预备军官大约需要30000美元。假设总部下达1000名新军官的招聘指标，培训合格率为80%，那么最后将有（1－80%）×1000＝200名不合格，其培训费用损失为200×30000美元＝600万美元。如果培训方案设计与实施都比较科学，培训合格率由80%提高到85%，那么不合格的人数就有200人下降为150，海军部的培训费损失就下降为（B），这说明人力资源管理本身对组织可以作出一定的经济贡献。 A．150万美元B．450万美元C．600万美元D．500万美元 8、管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”；与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏（A）。 A．科学的考评手段B．科学的工作分析与评价C．科学的培训D．科学的薪酬制度 9、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（C）。 A．依靠体力劳动和手工操作进行生产B．劳动成果容易用数量衡量C．产品数量主要取决于机械设备的性能D．自动化、机械化程度较低 10、能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力，具有这样典型特征的职业是哪种类型？（C） A．技术职能型B．创造型C．管理能力型D．自主独立型 11、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（B）、无偿性原则、固定性原则。 A．自发原则B．强制性原则C．民主原则D．自愿原则 12、在解决劳动争议过程中，维护劳动者合法权益的最终机构是（C）。 A．用人单位工会B．劳动仲裁委员会C．法院D．劳动管理部门 三、多项选择题 1、人本管理动作系统工程包括：（AB）。 A．人本管理系统工程B．人本管理机构C．人际（群）关系机构D．物本管理系统E．组织系统 2、影响职责定员的主要因素有哪些？（ABC） A．管理层次B．机构设置与分工C．工作效率D．同类岗位数E．出勤率 3、企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，具体表现在以下几个方面？（ABCDE） A．企业的战略B．企业的经营目标C．战略决策的层次D．企业战略类型E．企业文化 4、模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级，“模具工技术等级”是考评对象。为了把握这一对象，通常规定了哪几个方面的考评内容？（ABC） A．文化程度B．技术等级水平C．身体条件D．社会关系背景E．毕业学校 5、薪酬管理的任务是（ABCD）。 A．薪酬目标设定B．薪酬政策选择C．薪酬计划制定D．薪酬结构调整E．薪酬的发放 6、当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？（A