人力资源管理师二级复习要点--各尾种优缺点.docVIP

各种优缺点 1、无领导小组讨论的优点 127 具有生动的人机互动效应 能在被评价者之间产生互动 讨论过程真实，易于客观评价 被评价者难以掩饰自己的特点 测评效率高 2、无领导小组讨论的缺点 128 题目的质量影响测评的质量 对评价者和测评标准的要求较高 应聘者易受同组其他成员影响 被评价者的行为仍然有伪装的可能性 3、聘请企业外部培训师的优点 168 选择范围大，可获取到高质量的培训教师来源 可带来许多全新的理念 对学员具有较大的吸引力 可提高培训档次，引起企业各方面的重视 容易营造气氛，获得良好的培训效果 4、外部聘请师资的缺点 168 1）企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险 2）外部教师对企业以及学员缺乏了解，可能使培训适用性降低 3）学校教师可能会由于缺乏实际工作经验，导致培训知识纸上谈兵 5、内部培训师开发途径的优点 168 对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的效果 与学员相互熟识，能保证培训中交流的顺畅 培训相对易于控制 内部开发教师资源成本低 6、内部开发途径的缺点 168 内部人员不易于在学员中树立威望，可能影响学员在培训中的参与态度 内部选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍 内部教师看待问题受环境决定，不易上升到新的高度 7、替补训练的优缺点 173 优点：训练周密，管理人员在预定接替的工作环境和职位上工作，极大的