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- 约 12页
- 2016-12-10 发布于湖南
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人力资源管理师培训中的疑节点难点解答
人力资源管理师培训中的疑点难点
1、加强练习题中的案例分析,方案设计题,请老师讲讲做题的思路方法以及如何分析,最好是具体到每一道题进行讲解。
解答:一、答全书上的知识点(老师在讲课过程中要求学员做重点标记的)二、力求简洁,语言精练逻辑性强
2、书上第26页最下面说“在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。这是一项技术性很强的工作,其准确程度直接决定了规划的效果和成败,也是整个人员规划中最困难、最重要的工作环节。”而第28页上第(二)条人员需求计划中是这样说的“预测人员需求是整个人员规划中最困难、最重要的部分,” 假如出:整个人员规划中最困难、最重要的是(),而恰恰有这样的备选答案:A人力资源供求预测;B人力资源需求预测;C人力资源供给预测,那我们应该选择哪一个做正确答案?
解答:A为正确答案
3、书上第65页的管理人员接替模型以及66页的马尔科夫模型,有很多学员还不太明白,请老师讲解。
解答:会应用计算公式即可,不需要掌握公式的推导过程,不是考核的知识点,也不会出相关考题。请学员关注问题及公式结果。
4、关于培训成本的一个问题:
书上第146页中,间接培训成本中包括“培训对象受训期间的工资福利”;而在第191页上,直接成本中包括“参与培训的所有员工如受训者、培训师、咨询人员和项目设计人员的工资和福
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