人力资源管理案例分数析题(完稿).docVIP

年份 分值 案例分析题 考试章节 200705 8 培训失败原因 培训与开发 10 如何把培训落到实处 培训与开发 15 医疗费用处理及劳动关系 劳动关系 200711 8 (1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(8分) 招聘与配置 14 (2)随着企业的知名度越来越高。TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分) 招聘与配置 6 (1)请剖析A煤矿的奖金分配方案。并说明它产生负激励作用的原因。(6分) 绩效管理 10 （2）本次奖金分配方案的设计应考虑的因素（10分） 4 （3）请重新设计A煤矿奖金分配方案（4分）： 200805 20 如果您是当地劳动争议仲裁人员，您如何进行裁决？（20分）P284 劳动关系 6 （1）一项培训规划主要包括哪些内容？（6分）P127 培训与开发 14 （2）如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？（14分）P129 培训与开发 5 （1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（5分）P197 绩效管理 15 （2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。（15分）P203 200811 20 （1） TZ 在H 市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作？（10分）p61 P67-68 招聘与配置