第五章领导者与被领导者试卷资料.ppt

4、权威 职位性权威和人格性权威的区别 口服心服，是对“内力”的积极、主动服从 影响力与职务的关系小，余威长存 来源于：自身素质 表现为：感染力 人格性权威 口服心不服，是对“外力”的消极、被动服从 随职务的产生而产生，随职务的解除而解除 来源于：职务 表现为：强制性职权 职位性权威 影响效果 影响时限 来源或表现形式 权威类型 （三）领导者的责任 权力同责任是对等的，有多大的权力就应该承担多大的责任。 领导者的责任：就是提高组织的活动效率，实现组织的目标。包括职位责任和非职位责任。 （三）领导者的责任 职位责任的具体内容：确定组织目标，阐明领导立场，处理各种关系，建立激励机制，解决各种问题，推动组织创新。 非职位责任的具体内容：为下属提供希望，通过个人魅力形成组织的精神文化价值，满足下属非工作需求。 小结 领导：职务、职权、职责三位一体结构 1、没有职务，任何人都不会获得相应的职权； 2、没有职权，就失去了作为领导者的基础和前提条件，无法履行职责； 3、没有作为约束力量的职责，职权就必然会被滥用。 三、领导者的素质 请同学说说：你认为什么是“素质”？ 在现实生活中，我们经常可以听到这样的话：“这个人素质怎么这么低？这个人真有素质！”究竟什么是素质呢？ 三、领导者的素质 “素质”一词本来是生理学概念，指人的先天生理解