如何打造高效执行l力.docxVIP

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  • 2016-12-10 发布于湖南
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如何打造高效执行l力

核心管理课程《打造团队高效执行力》 一、小故事大启发狮子VS绵羊成功的企业=卓越的领导人+正确的战略X超强的执行力企业竞争力=正确的战略+良好的执行力度何为团队???你认为最好的团队是、、、、、、、?二、企业要有强大的竞争力,就必须培养企业团队的狼性!只有狼队才能有巨大的竞争欲望从而产生强大能力,企业需要的是狼队,而不是孤狼!1、何为团队?向狼学习—狼道;成就个人、团队、企业的铁血定律!狼的智慧;一、团队精神 二、合作共赢 三、难以置信的技能 四、不惧失败 失败是一种心态,而不是现实!失败是一种感觉,成功则是一种理想!3、一个卓越团队的核心是什么?一、共识:共同的价值观; 共同、一致的目标; 共同的愿望;二、合作:为共同愿望、利益而资源组合/共享; 团结他人的力量共同达到目标;三、依赖:默契与互信,关心与鼓励! 归属感、集体观、认同感;四、责任:人个利益与团队利益共存; 团队利益是个人利益的输体;五、组织:纪律与服从性 领导者与尊重 奖惩明确4、如何打造高效的团队?一、高效团队的根本特征: A、内部结构 B、外部环境 C、文化营造二、高效团队的具体表现: 1、目标明确—共识 2、团结互助—协作 3、互相认同—归属感、自信 4、畅所欲言—双向沟通 5、互相倾听—尊重与互相 6、强烈参与—资源组合、决策依据 7、各负其责—承担责任 8、死心踏地—信任与忠诚 5、打造高效团队的2个基本一

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