如何提高个执行力及答案.docVIP

时代光华如何提升执行力单选题 1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ） 3分A??具体去负责细节工作B??必须了解业务细节C??参与细节的工作D??以上都不对 2.最高管理者是一个一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ ） 3分A??控制B??制度C??协调D??管理 3.以下关于流程说法不正确的是（ ） 3分A??一个企业真正核心的内容是流程B??内部流程是外部流程的一个反映C??整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D??结构决定流程 4.（ ）是一种环境管理的工具 3分A??势能B??杠杆C??桥梁D??沟通 5.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ ） 3分A??有一个强有力的权威B??边界和标准不能过分清晰C??授权给受过职业训练的人D??有监控措施 6.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那 ，因为他们就是变革的桥梁3分A??20%的反对者B??10%的支持者C??70%的观望者D??以上都不对 7. （ ）是一种系统运作工具3分A??势能B??杠杆C??桥梁D??联线 8.最高管理者要担任（ ）的双重角色 3分A??协调者和管理者B??管理者和控制者C??决策者和管理者D??决策者和执行者 9.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（ ） 3分A??统一性原则B??协调性原则