团队沟通的有效性-全体培训.pptxVIP

如何有效进行团队沟通？ 济南八达2016.05.20员工培训目录01团队点击添加文本02团队沟通点击添加文本03团队沟通的途径04点击添加文本如何有效的进行团队沟通点击添加文本一、团队的定义点击添加文本 管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。点击添加文本点击添加文本点击添加文本常见的团队举例1.西游记“唐僧师徒4人常见的团队举例2.三个和尚二、团队沟通 团队沟通是随着团队这一组织结构的诞生而应运而生。团队沟通即为工作小组内部发生的所有形式的沟通。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本团队沟通的重要性通用电气公司总裁杰克·韦尔奇语：“管理就是沟通、沟通再沟通。”点击添加文本点击添加文本点击添加文本日本经营之神松下幸之助：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”点击添加文本团队沟通的重要性之案例分析点击添加文本经典分析1经典分析2点击添加文本点击添加文本三个和尚抬水吃西游记“唐僧师徒4人”点击添加文本三、团队沟通的途径 会议沟通邮件或书面沟通点击添加文本1.沟通成本较低；2.沟通时间一般不长；3.一般不受场地的限制；4.被广泛采用；一般在解决较简单的问题或发布信息时采用。1.成本较高；2.沟通时间一般较长；常用于解决较重大、较复杂的问题。点击添加文本点击添加文本点击添加文