安全施工组织设计编制目录及内容.doc

安全施工组织设计编制目录 编制依据 工程概况 安全管理体系 安全目标 安全生产责任制 安全保证措施 安全技术经费的提取与使用 分部分项工程安全技术措施及安全防护 安全教育 安全检查 施工机具管理 消防、保卫措施 季节性安全防护措施 施工现场应急预案措施 施工现场危险源 管理人员和特殊工种人员名单及复印件 施工现场平面图及安全标志平面图 重要提示：本安全施工组织设计仅供项目参考。项目施工员应根据本工程的实际情况进行修改完善，同时和各专项方案内容进行交圈。实际与所写必须吻合。 一、编制依据 1、安全法 2、建筑工程安全生产管理条例 3、JGJ59-99安全检查标准 4、广联公司安全生产文明施工实施细则 二、工程建设概况 序号 项　　目 内　　　容 1 工程名称 2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监督部门 6 监理单位 7 结构类型 8 建筑面积 9 项目类别 11 承包方式 12 计划开、竣工日期 开工日期 竣工日期 13 合同工期 三、安全生产组织机构网络图 四、安全目标 本工程杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率为6‰，职业病发生率为零。安全达标为优良工地（文明工地），机械完好率100％。 班组名称 人数 安全目标分解 重伤死亡事故 一般事故 频率（‰） 安全达 标 文明施工 机械完好率 土建班组 砖 工 无 年：0.0125 季：0.003 月：0.001 优良 85分以上 100％ 土建班组 混凝土工 无 年：0.0125 季：0.003 月：0.001 优良 85分以上 100％ 钢筋班组 无 年：0.025 季：0.006 月：0.002 优良 85分以上 100％ 木工班组 无 年：0.008 季：0.002 月：0.0006 优良 85分以上 100％ 水暖班组 无 年：0.1 季：0.025 月：0.008 优良 85分以上 100％ 架子班组 无 年：0.1 季：0.025 月：0.008 优良 85分以上 100％ 电工班组 无 年：0.1 季：0.025 月：0.008 优良 85分以上 100％ 管理人员及后勤人员 无 年：0.1 季：0.025 月：0.008 五、项目各级人员安全生产责任制 项目经理安全生产岗位责任制 1、是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面领导管理责任。 2、在组织生产全过程中，认真执行和落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合生产特点，制定本项目的安全生产管理办法，并监督实施。 3、组织对本项目全体人员进行安全教育，对工人进行经常性的安全思想、安全知识和安全技能教育，并组织考核。 4、组织落实安全施工组织设计中安全技术措施，组织并监督安全技术交底和设备、设施验收的实施。 5、负责安全经费专款专用，确保安全生产。 6、不违章指挥，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。 7、组织每月的安全生产检查，发现生产中不安全的问题，制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题及隐患，要定时、定人、定措施予以解决。 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织事故的调查，认真制定落实防范措施。 施工员安全生产责任制 1、对项目的安全生产技术负责，实施安全技术措施，进行安全技术交底，履行签字手续，并对措施、交底要求执行情况经常检查。 2、负责编制安全施工组织设计及专项方案，并监督实施。 3、不违章指挥和有责任制止他人违章行为。 4、组织班组学习安全技术操作规程、教育工人，不违章作业。 5、参与项目上每月的安全生产检查，发现安全隐患及时制定整改措施。 5、对进入施工现场的机械设备和安全防护设施及劳保用品进行验收。 6、发生工伤事故组织抢救受伤人员，保护现场立即上报并参加调查处理。 安全员安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产方针、法律、法规、标准及规范制度。 2、做好项目的安全生产的宣传教育和检查工作。 3、协同项目经理组织项目的安全活动，掌握项目的安全生产情况，发现生产中的不安全因素及隐患提出整改意见，下达隐患整改通知书，并跟踪验证。 4、监督检查从业人员及特殊作业人员持证上岗工作。 5、检查并督促项目各项安全措施的实施情况，并协同项目经理组织和参与各项安全设施的检查验收工作。 6、监督指导劳务班组专（兼）职安全员的工作。 7、协同技术员完善安全技术交底、做好安全教育工作，跟踪检查安全技术交底的实施。 8、负责施工过程中的危险源辩识并制定预防措施。 9、收集整理安全生产有关的文件和资料，并进行分类、标识、整理、归档。 10、发生工伤事故后，及时救助伤者、保护现场，