- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                第四章安全文明施工.
                    安全文明施工
安全文明施工的目标
安全目标:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生频率控制在3‰内。
安全方针:坚持“安全第一,预防为主”的方针。
文明施工目标:
做到无重大违法犯罪案件;
做到无严重污染扰民;
做到无火灾事故;
做到无食物中毒和传染疾病;
做到施工料具无浪费现象。
确保安全文明施工的技术组织措施
确保安全施工的技术组织措施
安全文明施工管理组织机构,见图4-1。
安全生产的技术保证体系,  见图4-2。
安全生产方投入保证体系,  见图4-3。
安全生产的信息保证体系,  见图4-4。
安全施工职责
1、	项目经理
⑴	对工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。
⑵	主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。
⑶	主持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。
⑷	主持制定项目年、月安全生产计划,组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。
⑸	主持研究解决项目安全施工生产方案和技术措施。
⑹	主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。
⑺	主持项目安全生产领导小组的工作。
⑻	定期总结项目安全生产情况和生产措施。
⑼  主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作,不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报的情况发生。
       
图4-1  安全文明管理组织机构及职能框图
  
图4-2  安全生产的技术保证体系框图
图4-3  安全生产投入保证体系
 
图4-4 安全生产的信息保证体系
2、	项目副经理
⑴	对工程项目的安全生产负直接领导责任。
⑵	协助项目经理组织领导和实施项目经理职责⑵~⑻项工作。
⑶	贯彻“管生产必须管安全”原则,落实安全生产方针。
⑷	负责对工程项目安全生产管理机构的领导工作,支持安全生产管理人员的业务工作,认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,抓好并确保安全生产保证体系的正常运转,确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位。
⑸	组织解决生产施工中发现的重要隐患;在发生安全和伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育和防范措施的落实。
3、	安全主任
⑴	在项目经理为首的安全生产领导小组下具体负责安全和文明施工管理。
⑵	组织开展安全活动、安全培训、安全监督和检查工作。
⑶	落实安全技术措施,落实安全奖惩制度。
4、	项目总工程师
⑴	对工程项目劳保保护和安全生产的技术工作总负责。
⑵	主持贯彻国家、地方和行业有关安全技术法规和标准,主持项目安全技术标准的编制和审定工作。
⑶	主持项目的安全技术和改善劳动条件的问题研究,并审定安全生产决策中的技术可靠性。
⑷	在组织编制和审定施工方案、技术措施的同时,主持组织编制和审定安全生产技术措施。
⑸	主持对项目生产工人进行安全技术教育和培训工作,主持重要项目的安全技术交底工作。
⑹	主持对项目安全技术措施的实施情况的检查,组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。
⑺	主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪调查,发现问题及时解决。
⑻	参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析,主持提出技术鉴定意见和改进措施。
5、	项目职能部门
⑴	安全部
A、	严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产。
B、	加强现场管理,建立安全施工生产、文明施工生产秩序,并经常进行监督检查工作。
C、	负责安全管理工作记录和总结。
⑵	技术部
A、	认真贯彻国家、地方、行业和企业有关技术规程和标准,负责编制本项目安全技术标准。
B、	编制安全生产技术措施,跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。
C、	负责企业安全生产决策中技术方案的制定和安全技术科研工作。
D、	负责安全设备、仪表等技术鉴定。
E、	负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施。
⑶	工程部
A、	负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置,与技术部门一起研究解决存在的问题,并逐步予以完善。
B、	负责编制本项目的机械安全操作规程(定)并监督实施。
C、培训机械操作人员,贯彻机械“三定”要求。
⑷	水电部
A、	负责水电设备、锅炉和压力容器的经常检查、维修和保养工作,确保设备安全运行。
B、	建立和管理机电设备安全档案。
⑸	物资部
A、	负责按要求供应安全技术措施材料。
B、	严格控制施工物资的质量,确保“三证”齐全和管好进场抽验工作,以确保使用安全。
C、	认真贯彻招待危险器的管理规定,确保危险品的运输和保管安全。
D、	严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新的规定。
⑹	办公室
A、	配合安全
                您可能关注的文档
最近下载
- 《中小学综合实践活动课程指导纲要》教育部2017.docx VIP
 - 水浒传108好汉的绰号名字主要事迹及好句赏析.pdf VIP
 - 2025年度吉林省国资委监管企业集中招考联合(1214人)考试备考试题及答案解析.docx VIP
 - 高中数学《抛物线及其标准方程》导学案教学设计.docx VIP
 - 防烟分区课件.ppt VIP
 - 《中小学综合实践活动课程指导纲要》教育部2025版.docx VIP
 - 强化思想淬炼筑牢信仰之基.pptx VIP
 - 2026年山东省港口集团有限公司应届大学毕业生招聘考试备考试题及答案解析.docx VIP
 - 关于钎探锤击数换算为地基承载力的说明.doc VIP
 - 污水处理池新项目施工组织设计.doc VIP
 
原创力文档
                        

文档评论(0)