天津 三季度工作启动报告(最终).ppt

* * * 五个明确-1 明确目标 目标规划：1700万/4250件/500C活动率50% 目标分解： 机构名称 8月期缴目标 机构名称 8月期缴目标 机构名称 8月期缴目标 市区本部 287 滨海 189 蓟县 145 一区部 257 宁河 58 宝坻 88 二区部 251 汉沽 44 武清 141 胜利区 202 静海 38 市区片 997 郊南片 329 郊北片 374 核心指标：20000张卡（底线）/40000张卡（目标） 明确目标 各区部电话医生卡激活目标 营业区 营业部征订人数 已分配到个人的数量 营业部自留 区部自留 区部总征订数量 8月份业务目标 2万电话医生卡激活目标 4万电话医生卡激活目标 本部 30 1516 2100 700 4316 287 3360 6720 胜利 52 1590 400 0 1990 202 2360 4720 一区 74 5090 1400 0 6490 257 3040 6080 二区 68 2550 600 0 3150 251 2960 5920 市区片 224 10746 4500 700 15946 997 11720 23440 滨海 56 2075 390 535 3000 189 2240 4480 汉沽 28 500 0 0 500 44 520 1040 宁河 12 220 0 950 1170 58 680 1360 静海 16 835 135 0 970 38 440 880 南区片 112 3630 525 1485 5640 329 3880 7760 宝坻 34 1380 0 300 1680 88 1040 2080 蓟县 53 2011 280 0 2291 145 1720 3440 武清 41 1700 700 0 2400 141 1640 3280 北区片 128 5091 980 300 6371 374 4400 8800 分公司 464 19467 6005 2485 27957 1700 20000 40000 40000张卡是核心!!! 五个明确-2 明确策略 主题：乐健康 享太平 ——健康托管计划 一条主线，四个配合 明确策略 太平微心愿 体检活动 甲状腺检测 C14检测 健康说明会 学平险 一条主线 四个配合 八月份 九月份 五个明确-3 明确节奏 节奏安排 启动会 7.26 8.4-8.9 TOP 8.15 开卡目标50% 20%500C 全员开单 品质宣传日 高管班 7.28 产品培训+启动 7.31-8.1 三季度研讨会 总监开单 8.2- 8.3 8.5 高经开单 8.8 开卡目标25% 8.9 视频服务会 业经开单 8.10 8.10- 8.15 韩国游兑现 8.16 服务部节点追踪会 8.18 微课堂 8.22 微心愿启动 开卡目标75% 35%500C 基本法宣传日 8.25 8.26 8.29 月度表彰会 服务部节点追踪会 内勤学习日 8.23 视频分享 启动会 开卡目标100% 50%500C 服务部节点追踪会 8.30 丁云生 8.6 135培训 MCA 8.15- 8.19 7.27-7.29 余震班 7.30 五个明确-4 明确方法 主管 早会 大早 二早 节点视频会 周总结 会议 平台 会议对象：服务部经理 会议时间：每周二上午十点 召开主体：分公司 责任人：分公司个人业务部督导室 会议对象：高级经理 会议时间：每周一下午 召开主体：机构服务部 责任人：服务部经理 会议对象：全体主管 会议时间：每周三早上8点 召开主体：机构服务部 责任人：服务部经理 会议对象：全体外勤 会议时间：市区每天 郊县一、三、五 召开主体：机构服务部 责任人：服务部经理 会议对象：全体外勤 会议时间：大早会结束后 召开主体：营业部 责任人：高级经理 五个明确-5 业务员 明确追踪 1分公司 2机构 3总监 高经 4业经 5客户 03 新产品福禄倍至应势而出 我们岂能无动于衷？ 产品支持 疾病保障高达80种，前所未有 重疾最多赔三次，最高赔付320% 保终身、保至65/80岁，灵活选择 保额单独累计，超宽松核保政策 佣金三级跳跃，鼓励提升保额 可选附加意外，身价大幅提升 培训支持 8月6日天津大礼堂丁云生讲座（284人购票） 01 02 03 04 35915方案 月度标兵 新人转正方案 3万人次方案 9月底前转正，获得韩国游或西安游名额一个 增员主体及新人累计保费，每达成3万保费，奖励沂旅游名额一个，每达成10万，奖励韩国游或西安游名额一个 3000C、2件 全员开单 方案支持 职场布置 健康主题 健康管理理念展架 吊旗 自主设计 主题LOGO