工厂奖励制度.pptx

第一部分:第二部分:DATIANSILIANG-W 奖励制度提 案 制 度MVP制 度Suggestion 提案制度Originality and DevelopmentInnovation and Rationalization提 案 制 度 为激发员工在工作中的创意性，增加员工研究的动力，对员工的个人发展有所帮助的同时，达到改善业务并使其进一步合理化，从而强化企业管理体系，实现企业发展的目的，特制定此规定。 所谓提案，就是可以直接提高生产效率，体现经济性效果的想法。它贯穿于整个公司活动中，如生产、销售、技术开发、管理等方面的内容都可以进行提案。Suggestion Purpose◆ Encourage staffs originality and development 激励员工创意和发展◆ Promote the business improve and rationalized 促进业务改善和合理化Suggestion Range◆ Production, technological development, management activity 生产贩卖,技术开发,管理活动Not Range1.National personnel regulation or work condition basically 有关人事或基本劳动条件的事项 2.Individuals shortcoming and unsatisfied 对个人缺点或对个人的不满意事项Suggestion Function◆ Practically and originality 实用并有创意◆ Reduce Expenses 可使经费减少◆ Cut Out Shortcoming Existing on Work 可消除业务上存在的缺点◆ Innovation work condition 可改善作业条件及环境◆ Others Beneficial 其他有利于公司的Suggestion Person◆Individual Suggestion个人提案：创意与研究都源于个人◆Collective Suggestion共同提案：创意与研究由2个人及以上进行Suggestion Issue1.提案人对审查结果如有异议，从接到通报结果之日起3个月内，可向各自生产基地的提案管理部门进行询问。2.有异议的提案申请再呈后，仍是同一提案，再呈前的等级一并无效。3.再呈的提案经过完善以后，内容有明显的变动时，可作为新提案处理。Suggestion Process区分审查阶段1次审查2次审查提案者审查管理担当者备考* 被取消的提案书即时返还给提出者,并充分说明.提案书作成相关部署验证提案接收No等级审查判断结果取消Yes等级确认/颁奖改善方法结果通报审查,依赖提案审查基准单位：RMB 元评价等级第1等第2等第3等第4等第5等第6等采用有形效果 (每季度)1百万以上50万~1百万10万~50万5万~10万1万~5万0~1万意见奖赏金 1,0005003002001005010无形效果 划时代的非常大相当大达到一定 程度---奖赏金 30020010050--　-　* 无形效果的奖赏是在等级评价结果之后进行的奖励.提案奖励概况1. 期间：04.10 ~ 至今2. 受奖励提案数：1903. 受奖励金额合计：RMB14,960 第1等～第4等提案LISTDATIANSILIANG MVP制造现场选拔制度MVP: Most Valuable Player 最有价值员工 ◆ 目的引导建设性的竞争,调动全体社员工作积极性.以活跃组织氛围,激励员工发挥团队精神,为公司缔造更高的经营成果.业务记录上有最高经营成果的人,选拔为MVP. 以制造现场为主,一般生产职社员为评定选拔对象.其它间接部署暂不参与此项目评选.每月一回 实施,每月月例早会发表选拔结果. 生产性项目/品质性项目/技术性项目◆ 适用方法◆ 适用范围◆ 选拔周期◆ 选拔项目DATIANSILIANG MVP制造现场选拔制度◆ 适用部署及选拔基准条件一.适用部署：SSTR PWTR SOT SMD QAG二.基准条件(一)共通条件 1. 严格遵守公司各项规定 2. 当月无缺勤 3. 5C活动先锋 4. 工作态度积极向上并服从上级工作安排 5. 积极参与公司提案活动,并提出成效提案1次以上（KEEPER要求2次以上）(二) FAC#1 FAC#2 制造现场特殊条件 (适用对象:O’P ,KEEPER) O’P 条件: 1.入社年限为一年以上 2.当月不良发生无 3.当月产量在同工程中前3名以内 4.一年内无Claim关联记录 5.严格遵守各项作业操作规范 DATIANSILIAN