大坪小学绩工资分配方案(修改).docVIP

大坪乡中心小学 教师奖励性绩效工资分配实施办法 为了深化教育人事制度改革，全面落实《元阳县义务教育学校奖励性绩效工资实施方案》，充分调动我校教职工教书育人的工作积极性，全面提高教育教学质量。真正落实多劳多得，优劳高薪的激励机制。根据元阳县教育局相关文件要求，结合我乡小学教育实际。特制定本方案。 一、考核领导小组 组 长：李家明 副组长：罗光辉、赵财源、黄德洪 成 员：刘远光、龙章富、龙文兴、张志国 领导小组下设办公室，由赵财源担任办公室主任，并安排操作程序。 二、实施范围与对象 本校在编在岗教师。 三、指导思想 以科学发展观为指导，以构建和谐大坪教育提高我乡小学教育质量为总体目标。坚持“一突出（突出教学质量），“二抓牢”（抓牢检查落实，抓牢奖惩兑现），“三强化”（强化管理、强化过程、强化师德师风）的工作思路，坚持优绩优酬、实事求是。公平公正、公开透明原则，充分发挥民主，增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力，全面考核教职员工的德、能、勤、绩,确保教职工有知情权、参与权和监督权,促进我乡小学教育事业健康、稳步发展。 四、基本原则 贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜。（也要适当照顾差一年就要退休的教师倾斜）。依照本校奖励性绩效工资考评方案，提出考评结果，报县教育局审核后，实行一学年结算一次，上学期占50%，下学期占50%。考核小组考核后，个人所得奖励性绩效工资由会计处统一发放。 五、奖励性绩效工资实施细则 绩效考核主要以教职工所在岗位及承担的任务、履行职责情况为基本依据，全面考核教职员工的德能勤绩，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，实行量化打分办法。 绩效工资计算公式： 全校绩效补贴余额÷全校绩效考核总分×教师个人绩效考核得分＝教师个人绩效工资额。 个人总分计算公式： 个人总分= 基数分+各项加分-各项扣分 〈一〉、班主任津贴 班主任要全面做好本班日常管理、认真做好班级卫生、板报、学生思想等工作，认真履行班主任任务和职责。按班主任津贴标准每月50元发放（其中副班主任20元），按上课时间计算发放，15天以下按半月计算，15天以上按全月计算，以学年方式发放。 ﹤二＞、德 德是指政治思想和道德表现。主要指标包括教师的思想政治素养、师德表现等方面。重点考核教师履行《中小学教师职业道德规范》和遵守学校规章制度的情况。（基数分15分） 绩效加分： 1、把学校看成自己的家，把学生看成自己的子女，维护和关心学生的健康成长，不歧视学生加2分。 2、虚心好学，不骄不躁，不讲不利团结的话，不做不利团结的事，与家长交往文明得体，接待家长客气、礼让，关心爱护学生加2分。 3、课余时间积极主动参加学校公益劳动的每次考核加1分。 5、敢与对学校和学生影响极大的违法行为作斗争每次加2分。 绩效扣分： 1、教师之间不团结、讲对方坏话，拉帮结派，闹无原则纠纷的每次扣2分。 2、有外来人员扰乱学校教学秩序，看见不制止或学校通知不来的每次扣2分。 3、教师生活作风不检点，闹家庭矛盾或其它家庭纠纷，告到办公室，经调查属实每次扣2分。 4、喝酒醉无请假（过时不算）或酗酒闹事，不能正常上课或工作的每次扣2分。 5、班级出现重、特大安全事故，或造成严重后果的扣除当月正副班主任津贴，并停发当月奖励性绩效工资。 6、穿拖鞋，穿半截裤、理光头，坦胸露背、浓妆艳抹到学校上课或坐班每次扣1分。 7、凡遇学校大型活动，或上级主管部门进行工作检查，该校负责人和正副班主任思想麻痹、工作落实不到位，受到上级批评，扣除当月正副班主任津贴，负责人每次扣1分。 8、不参加校会、课间操、大扫除、劳动的每次扣1分。 9、体罚或变相体罚学生和故意赶跑差生，造成重大影响的每次扣2分。 10、私自向学生推销资料和商品的每次扣2分。 11、工作期间不得参与赌博，一经发现校长每次扣3分，教师扣2分。 〈三〉、能 能是指履行教师职责的业务能力。主要指标包括教师教育能力、教学能力、教育科研能力、教师专业发展等方面。教育能力主要考核教师组织管理学生、学生思想工作和结合所教学科内容在课堂教学中实施德育的能力；教学能力主要考核教师钻研课程标准和教材、设计和组织课堂教学、应用现代教育技术等方面的能力；教育科研能力主要考核教师开展教育教学研究与改革、撰写教育科研论文、总结提炼教育教学经验等方面的能力；教师专业发展主要考核教师拓展专业知识、提高专业素养等方面的能力。（基数分值11分） 绩效加分： 1、教育教学论文或教学经验文章获奖：国家级一等奖加5分，省级一等奖加4分，州级一等奖加3分，县级一等奖加2分。 2、教学技能竞赛奖：按国家、省、州、县、乡顺序加5、4、3