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- 2016-12-10 发布于湖南
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工程项目部质量、 环境 、职业健康安全目标、管理方案
一、总则
为贯彻落实“三标一体化”管理体系文件,推进项目标准化管理工作,全面履行施工合同,兑现目标承诺,满足顾客及相关方要求,根据集团公司质量 环境 职业健康安全《管理手册》、《程序文件》、《实施准则》及有关法律法规要求,结合工程项目实际,制定本方案。
二、方针、目标
2.1 管理方针
质量、环保、安全并重,方针、目标、措施预控,遵章守法,文明创新;保护生态环境,关爱员工健康,铸造品牌工程。
2.2 贯标工作目标
健全管理体系,落实岗位责任,明确工作标准,规范操作程序,强化内部审核,持续改进提高;项目管理有序受控,各种记录资料齐全、真实有效,内外审不发生严重不合格项,重大质量、安全事故率为零。管理体系有效运行。
三、策划与实施
3.1 编制管理计划
项目管理计划,是公司《管理手册》、《程序文件》、《实施准则》和相关制度办法在工程项目贯彻落实的具体要求,由项目经理主持编制,其内容应明确编制依据、工程概况、实现目标、组织机构、职能要素分配及岗位职责标准,阐述项目施工全过程质量、环境和职业健康安全的管理活动、控制措施和基本要求。项目管理计划是指导全体员工为满足顾客、相关方及合同要求,实现管理目标的行动准则。
3.2 过程控制策划
3.2.1环境因素识别、评价及危险源辨识和风险评价
项目分管领导与主控部门依照公司《环境因素识别和评价程序
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