《农垦集团综合信息管理平台建设方案》.docx

目录1.概述31.1术语及缩略语31.2项目背景31.3 项目概况41.3项目目标51.4建设原则72项目建设内容82.1 数据中心建设82.2指挥中心建设103整体方案123.1总体架构方案123.1.1 项目总体框架123.1.2 项目逻辑结构133.1.3 项目数据库架构143.2数据交换总体方案163.2.1 非视频数据交换方案163.2.2非视频数据交换模式163.2.3基于Portal的应用集成模式193.2.4视频数据交换方案224 软件功能组成概述234.1 运营管理决策平台234.1.1 数据采集类型234.1.2 综合信息查询子系统244.1.3 报表生成子系统244.1.4 图表生成子系统244.1.5 预测分析子系统254.2 预警监控指挥平台254.2.1 数据采集功子系统254.2.2 动态监测子系统254.2.3 资源支持子系统264.2.4 自动控制子系统264.2.5 可视化分析功能274.3 应急资源管理系统274.4视频交换子系统294.5 协同办公平台355硬件集成方案415.1服务器及存储系统415.1.1服务器系统425.1.2数据存储系统435.2网络安全系统435.2.1需求分析445.2.2安全建设原则455.2.3网络安全措施465.2.4网络设备选型566项目设计需求596.1平台总体架构设计需求596.2平台设计非功能性需求62概述本方案内容包括江苏农垦集团综合信息管理运营平台及运营中心配套信息化基础设施建设工程所涉及的技术方面的资格要求、工程技术设计要求、工作任务要求以及相关的资料、文件。项目背景江苏的农垦事业创立于建国初期。江苏省农垦集团有限公司的总部，设在中国最具经济活力长江三角洲地区的中心城市南京市。江苏省农垦集团有限公司现有40多个直属单位和控、参股企业，其中，国有农场18个，分布在江苏省的14个市、县（区），直属工商企业主要分布在江苏省的南京、镇江、南通、盐城、淮安、连云港等城市。垦区拥有土地12.84万公顷，其中耕地7.39万公顷,水面面积1.34万公顷。2012年，集团公司实现营业收入156.26亿元，垦区实现营业收入319.60亿元。经过近六十年的改革发展，江苏农垦集团形成了农林牧渔及食品加工、医药制造、贸易物流及相关服务、投资及房地产、通用设备制造等五大产业，成为农、工、商综合经营的大型国有企业。江苏农垦集团公司致力于构筑江苏农业基础设施建设投融资平台、农业做大做强的发展平台、农业国有企业改革改制的操作平台。以“三大平台”的建设为基础，充分发挥区域性调节功能，确保资产保值增值。1.2 项目概况农业是国民经济的基础，也是我国国民经济链条中最薄弱的环节。为了在总体上加速和推进农业信息化，“金农工程”在1994年12月 “国家经济信息化联席会议”第三次会议上提出。作为国家电子政务建设的重要组成部分，“金农工程”将以农业电子政务为核心，以政府、农户、企业为服务对象，应用现代信息技术对现有的政府形态和结构、管理和运作方式进行信息化改造，提高政府的宏观决策能力、监管和服务水平，缩小数字鸿沟，力求把涉农信息及时准确地传递给农业生产经营者。农业综合管理信息系统是结合省级、地市级和县级农业管理单位在农业管理、农村管理等方面的需求，设计的集信息采集、发布、处理、存储、开发应用为一体的综合应用系统，为农业决策部门、管理部门、行业协会、普通农户和有关机构提供农业资源管理与决策支持手段，为社会提供全方位的农业信息服务，从整体上提高农业工作的科学化、规范化水平。当前，随着信息应用技术的广泛应用和深入发展，综合服务信息化导向对大型综合交通信息管理的建设水平提出了更高的要求。在此背景下，江苏农垦集团希望通过科学的管理理念，先进的技术手段和高效的运营组织方式，以各方支点信息为基础，以智能管理为导向来打造一个综合信息管理运营平台。该平台是江苏农垦集团强化信息化管理建设，支持集团信息化运营的重要举措，因此，在规划设计时需要加强推进“农业化”和“信息化”融合，正确把握服务信息化方向，与江苏农垦集团所展示的建设规模、所体现的社会形象、所倡导的服务理念相适应。项目目标综合信息管理运营平台所涉及的管理工作十分繁多且复杂，涉及到江苏农垦集团企业管理和经营活动的方方面面。为了能够更清晰地确定本次工程项目的工程界面，首先需要明确集团及下属企业的基本运营职能以及对运营活动进行深入系统分析，这些基本职能主要包括经营管理、安全管理、安全监控、农场管理、培训管理以及信息服务等多项内容。在本次工程项目中集团的决策层、管理层以及公众通过综合信息管理运营平台能够完成以下功能：1) 决策层? 全面实时掌握集团的运营情况? 实时获取视频、预警、天气、安全等信息，可以根据需要调用? 经营数据的汇总、分析，报表图表自动呈现?