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- 2016-12-10 发布于重庆
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部分个人与团队管理试题.
部分《个人与团队管理》试题、答案及评分标准
襄樊电大 傅雨青个人与团队管理模拟测试
一、 判断题
1、对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。()
2、个人头脑风暴法中出现的各种想法都应该考虑接受。()
3、创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。()
4、要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。()
5、Kolb的学习循环表明从实践中学习是最好的学习方式。()
6、情感智能只是自我认知的一部分,情感智能是控制自我情绪的方式。()
7、不管哪种平衡方式,他的平衡关系就是50︰50的平衡。()
8、无论做什么事情,确定工作的优先级都是很重要的。()
9、不同的沟通目的决定了不同的沟通内容。()
10、在谈判的过程中,改变自己比改变别人更容易。( )
11、面对冲突,最好的选择是直接面对。()
12、如果不及时解决员工的不满和抱怨,那么这将会导致员工的申诉。()
13、组织就是一个输入资源,通过一定的运作,输出满足客户需要的产品和服务的过程。()
14、组织的利益相关者都是与组织紧密相关的,所以客户不属于其中。()
15、领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。()
16、领导的方式一般情况下有五种,其中授权的形式是最好的。()
17、优秀的团队应该具有一样的特征。()
18、维护团队的共同意识,能够使团队成员之间的交流得到改善。()
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