m成人力资源部绩效考核制度.docVIP

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  • 2016-12-10 发布于湖南
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m成人力资源部绩效考核制度

遵义师范学院学生联合会绩效考核制度   第一章? 总则   第一条? 概念   学生联合会绩效考核(以下简称“考核”), 绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是学生联合会为了实现内部工作达到高效运作的目的,采取科学的方法、原理和合理的评价手段对学生联合会各部完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。   第二条? 目的与意义   1.客观真实评价学生联合会内部成员的工作状况,为公平、公开的竞争机制,人力资源得到充分的开发与利用,工作的改进提供合理依据。   2.促进学生联合会管理效率的提高和维持,促进学生联合会管理组织目标的达成。   3.开发校内人力资源,挖掘个人潜能,促使学生联合会人力资本优化,提高部门及整个学生联合会协调健康发展。   4.提升内部成员的潜能,在竞争制度下实现自我价值,并增强凝聚力。   5.最终目的是提高学生联合会的工作效率,创建精英团队,以达到学生联合会的工作目标和发展目标,使其更好地服务于遵义师范学院的老师与同学。   第三条? 原则   1、公平、公开原则   即成员绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定,学生联合会所有成员都要接受考核,同一岗位执行相同的考核标准。   2、公正原则 考绩不公正,就会形同虚设,不仅不能全面地反映成员的真实情况,还会产生消极后果。 坚持要求评标时按事先公布的评标标准和方法对待所有参与考核的

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