人力等部配置及职责划分.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.04万字
  • 约 11页
  • 2016-12-10 发布于湖南
  • 举报
人力等部配置及职责划分

人力资源部人员配置及岗位职责划分 人力资源部-部长 岗位基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 人力资源部部长 人力资源部 分管总助 人事专员、培训专员、薪酬绩效专员、福利法制专员 岗位工作内容 主要工作内容 1 根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划 2 负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施 3 负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编 4 建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划 5 根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司关键岗位职业发展通道 6 依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划 7 根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划 8 制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行 9 负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程 10 根据公司战略发展目标,协助总裁组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标 11 做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作 12 制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档