人力资源p部工作指南.docVIP

人力资源工作主要流程及注意事项 一、招聘管理流程 （一）、人力资源部工作职责 年初进行人力资源需求调查，下发《人力资源需求计划表》。汇总分析后编制公司《年度人力资源需求计划》，报总经理审批。 根据《年度人力资源需求计划》，选择招聘渠道，发布招聘信息。 招聘专员根据岗位任职资格进行人才初选。 根据不同岗位需求，选择笔试、面试等方式。 招聘专员将甄选结果整理成《录用审批表》，报相关领导审批。 （二）、总部各部室／各分支机构职责： 年初编制本部门《人力资源需求计划表》，上报人力资源部。 配合人力资源部参与相关岗位的面试或笔试出题工作。 如有人才信息，可向招聘专员推荐。填《应聘申请表》发至招聘专员ＯＡ。 外埠分支机构需协助人力资源部对本地招聘入职员工进行背景调查，并上报调查结果。调查目的是确保该员工的个人信息真实、可靠，特殊岗位须直系亲属担保。 （三）、注意事项及要求 人力资源部是招聘工作的主管部门。总部各部室／分支机构无权擅自招聘。 为了加强招聘工作的计划性，控制人工成本预算，没有列入人才需求计划的原则上不予招聘。 如有员工离职或特殊原因，需要增加招聘人员的部门，需填写《临时招聘申请表》，上报人力资源部。经主管领导审批后，由人力资源部按流程招聘。 二、新员工入职流程 入职员工及相关部门，依照《新员工入职手续清单》认真办理。 （一）入职员工本人职责 员工本人向人力资源部提供如下资料： 离职